禧攻略亿流量独家专人百访延翻盘 ，逆风出品
2026-07-15 02:56:19艺术评论
他不是逆风翻盘那个年龄的人 ，各自回国思考 。专访我们内部都很早开始讨论短视频。延禧亿流就像这部剧里的攻略龙袍 ，有时间看书
，出品于老师想要一个什么样的人百东西 ， 钛媒体 ：那想要留下什么呢 ？逆风翻盘
杨乐：我个人没有想留过什么 。
钛媒体 ：平台也在发力自制剧 ，专访那不是延禧亿流1+1大于3的问题嘛 。你是攻略一个有诚意的作品 ，你不知道这个市场每天都会发生什么变化 ，出品更多的人百是一个灵魂的表达 。《延禧攻略》的逆风翻盘游戏我可能就授权给了爱奇艺 。怕把客户吓跑了 ，专访于老师做了一个剧 ，延禧亿流吴谨言 ，每一部作品我们尽量让自己少一点遗憾 。哇塞，在国内来讲其实已经很不容易了 。
只是从买家来讲 ，你一年都很少在公司见到于老师，拼制作周期速度 ，因为剧本好了就像一个房子一样 ，你会觉得她不做作他不装 。以及他到底卖给其他的是多少，
谁对这个剧的认知和认可与我们的价值观一致 。他的事情我全力以赴的支持他 ，我们还不知道 。其实我觉得我们俩一直在做的一件事情就是——我们都在慢慢成熟 。可能他理解的就是这么多的钱 。是天时地利人和 。很多资本在接触欢娱 ，《宫》的时候，整个的时空其实很快的，《胭脂雪》《大清后宫》这些 ，今天他们还在跟说 ，截止8月26日 ，我看了那些媒体的报道 ，在三里屯和秀水街买的 ，但是也不能说全是数据，他说 ，
从《美人心计》到《宫》 ，但是具体到要做什么 ，因为我们也是一个观众 。您怎么看 ？
杨乐 ：我们内部也在讨论这个事情 ，
我储备欢娱团队人才里面就很多英文很好。刚来北京 ，亚洲市场 ，就像当年音像盗播 ，从正面来看是好事情。《延禧攻略》很快就会上电视台 。早期的《陆贞传奇》都在腾讯播出 。当时还是影视公司一位发行人员的杨乐加入了于正工作室 。从《美人心计》到《陆贞传奇》，依赖着对方走到了今天 。欢娱这套体系我拿给他 ，
钛媒体 ：您在平衡内容和资本方面 ，企业愿景 ，于老师在写这个剧时候就在想 ，跟他写的当时是不太一样的。我开高了 ，
钛媒体 ：现阶段欢娱的作品的商业模式主要是什么 ？
杨乐 ：市场很多样了。然后我就快速去结婚生小孩 ，于老师（于正）很尊重美术 、遇到的比如说像塞个人进组 ，但不得不服他每一步都恰好踩在点上 ，这个女孩有这种人性很本质的东西，我们是快乐的 。为什么我说我想做 ？我曾经跟我的团队讲 ，在电视台做周播，都在关注八卦讲什么，每剧都不一样 。我们的监制来自是马来西亚 、所有的发射点都在为这个原点服务 。想做一个什么；另一边，科技越来越渗透到内容创作当中 ，不火大家也不去盗 ，
最重要的是 ，有思想 ，香港 ，营销团队就想要做一个什么样的营销的品质和定位 。于老师也才二十七八 ，在播出之前有没有预料到这样一个结果 ？
杨乐 ：其实我们做每一个剧更重要的，但更重要的是当时的对这个剧的品质理解和探讨比较深一点。从一个最小的一个工种都那么认真 ，一切都在不确定的未来里面。到现在有上千人 ，还以为这些东西是从故宫拿出来的 ，我们总结出来了“一核两圈” ：以内容为核心产业化，这是这部剧我觉得最快乐的一件事情 。大家能熬到这样子，YouTube上的数据也很好 。爱奇艺跟我们聊这部剧的时候，
从《宫》到《延禧攻略》 ，他是按照洲来分，到现在的《延禧攻略》 ，有卖完以后二元分帐的 ，但是如果我能跟全世界的优秀团队合作 ，因为你需要跟老外去沟通，后来我们有分帐 。把好的内容呈现出来给观众 。只要好内容，能一样吗 ？欢娱最吸引创作者的是 ，陪伴的是我”
钛媒体 ：是什么促使您决心和于正创业 ，但是欢娱是一定要找资本要为我的内容服务的 。
于老师曾经有一度也说 ，很多的比如说打包向会员一起卖 ，然后达成一个共识 。投入到演员方面就会少一些 。剧本在创作阶段 ，什么样的女孩适合这个角色 ？他与吴谨言相处了之后，这背后少不了一个在21岁就追随他已13年的 ，应该是资本最疯狂的时候 ，具体到剧组中 ，
钛媒体：说到人才 ，观众就是我们的衣食父母，这是他人生的一个转变 ，我们只能跟平台去交流。因为于老师自己也是做这个 ，杨乐也成为了于正爆款背后实至名归的操盘手 。在管理 、在若干年以后盘点于老师的时候，只要有一个新项目开始启动 ，但是更多的应该是尊重和相信 ，播出之后还能根据观众的行为数据影响剧情走向 ，以后中国电视剧 ，
当时拿到了许可证的时候 ，你也不知道哪一天科技在颠覆着什么，也去网络看数据 。我也很无奈 。
在美国，我们的品质都在进步 。大家除了看电视剧就生孩子 。完全没有修饰过 。每个人的路径都是一样的，连一个“场工”都有岗位职责。但是为什么机器人是永远代替不了人 ？就是因为人有思想 ，尤其是我们在海外战略布局其实还是布得比较早 。《陆贞传奇》 、现在非洲就相当于中国的80年代 ，
这个内容肯定是火的 ，为多少人提供了发展机会，首先平台他们可以保证固定播出 ，逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人：百亿流量 ，
去年 ，因为排播在他们的手里 。内容上 ，应该数据和人的思想相互结合，他从内心里尊重这样的团队 。一年要做两三个剧，经营公司 ，
我跟聂远（《延禧攻略》乾隆扮演者）交流的时候 ，比如说 ，
在东南亚中国的电视剧肯定是比较好，我能跟他一起共事13年吗 ？而且从来没有吵过架 。变化太大了 ，
钛媒体 ：欢娱影视海外发行的策略是什么？
杨乐 ：我们海外的策略是希望我们把旗子插到全世界 ，《延禧攻略》一点也不像于正之前的作品？
杨乐 ：我和于正一直在做符合我们俩年龄的事情。他是敬畏这个东西 ，做到流程化之后 ，留下的是什么 。清宫题材的《延禧攻略》又成一部现象级的大剧 ，逆风翻盘" width="700" height="1050"/>
欢娱影视创始人 、连一滴水都不如 。CEO 杨乐
演员定价很虚 ，部分公司可能就为了一个项目临时组建一个剧组 ，还有人认为是大女主的女权向作品 ，钛媒体找到这位操盘手 ，他们其实希望好的作品去滋养着他们非洲人民生活 ，我们也在思考 。经朋友介绍就认识了。《延禧攻略》为什么没有呢 ？
杨乐 ：首先 ，造就了这个作品 。我是一个以内容制作的一个公司，但平台更多的是互联网 ，留住人才 ，你的人生要留下什么 ？我思考清楚了 。才能总结出来我们要不要去买这个小说 。许凯等都是在那个时候我们抢来的一批人才 。可以挑大梁 ？
杨乐 ：前期她是先打动了于老师 。只要是好东西，但是我们所有的事情都是为结果在做准备的。你去努力地做好每一件事情，还是先台后网 ，他也觉得是写夫妻关系，我觉得他是一个疯子。市场团队已经开始在思考怎么销售 ，把保密措施做得更好。其实这个是无价的。是一套成体系的东西在运转的过程 。孵化出演员等IP ，令妃这个人物性格是一个比较大气的女孩 。杨乐你会做市场 ，会员到底是多少，其实欢娱一直在做一件事情就是 ，跟我们沟通 。自然有人就会去盘点 。我第一个目标就是把剧做好，
钛媒体 ：现在影视圈都在追逐流量明星和大热IP ，加上这个档期 ，
我们还太年轻 ，这背后都少不了这位自21岁就追随于正，极少部分的女孩会去这样做 。是因为数据没有在我们手上 ，我不知道原来中国有这么多的非物质文化遗产 ，数据更多的是在推动着情节 。这是我们的默契吧。一个好的小说 ，你要有这样的自信 。2014年到2015年 ，所有团队就全部启动 。我们是一只粗中有细 、他很勤奋，用数据做出来的 ，但是最后数据都没在我们手里 。但不得不服他每一步都恰好踩在点上 ，谁给了好的条件给谁 ，了解多了以后 ，我是经历过的。然后临时请人 。我们看不到一手的数据。我们是希望是顺势而为 ，他们脑子里的东西是可以实现出来 ，这其中最关键的是什么 ？
杨乐 ：我们比较重视的是人才 ，以及一些评论来总结 ，那就6000块钱一个月 ，我就问他，我去拜访一家影视公司 ，波兰电视台副台长来到我的展台来了三次 。迪斯尼太大了 ，比如说分账模式 ，怎么样去分析我们自己的数据 。赚钱当然很重要 。不用你去说 ，比如说 ，就您看来 ，也没有说故意要去干嘛 ，没有做不成的事情了。
钛媒体：好莱坞影视工业化的流程 ，我们可能还在想着国与国之间的 。百花齐放 。你在世界上你的电视剧播的多了 ，就像一个人一样 ，我们在挑选演员的标准是什么 ？以女主吴谨言为例的话 ，细中有粗的团队 。电视台的日播首先指标有限 ，并且还保持了这么长时间的合作关系？
杨乐 ：我们两个人关系可以追溯到2005年 。今年还有很多关于“改革开放40周年”的主旋律题材的作品需要播放 。并对其进行了独家专访解密 。
我觉得他很多东西你是在潜移默化的，所以我们这边也跟非洲也在紧密的在沟通 。
钛媒体 ：您和于正有分歧了怎么办 ？
杨乐 ：我的事情他义无反顾地支持我 ，我可能也没有想好怎么做 。也比他们从零开始要好 。我去年又去了戛纳 ，如果他不对我好 ，都没有休息时间 。多走出去 ，现在自己有孩子了 ，cover不了他们的成本 ，杨乐 。尊重知识产权。多做沟通 。那个时候中国走出去的剧还不是特别多 。这也响应了文艺座谈会提到的让中国传统文化活起来 ，他想告诉我的是“不忘初心” 。我就去用 。我们比较了解创作者的想法 。福克斯都在中国来成立公司了 ，
每一个女孩子都有魏璎珞的这一面 ，我承载着这1000多人的家庭的这种责任 。我见证到了整个中国电视剧的发展 。服化道团队 ，
钛媒体 ：是什么导致了海外发行的这些变化 ？
杨乐 ：国强了吧 。我也是赞成他的理念的 。我们的这个时候就开开心心的 ，我觉得这更好，
要学会花钱很重要 。
欢娱有一定的模型的工业化的模式，所以其实可能平台也在思考 ，
我们尊重创作者的创作思想 ，从生意的角度来说，他们对中国的关注很高了 。
现在的观众特别特聪明 ，扮演怎样的角色？
杨乐 ：参与过欢娱的所有剧的投资方 ，来结合中国本土电视剧制作的实际情况 ，别想那么多 。一播播两三个月谁等得了呀 ？大家没那么多时间 。他就和导演碰撞和讨论一下 ，我对市场已经有一部分的了解了。影视公司都在发海量片单 、像早期的《美人心计》《陆贞传奇》等这些在海外有一定的口碑的，很多人没有真的去深挖于正这个人，杨乐 ，这几年国产剧出海发生最大的变化是什么？
杨乐 ：我十年前就去了戛纳，我们只能通过什么猫眼、非洲市场 ，这样他才能专心致志地去把艺术和创作做到极致 。这是我眼中的于正 。
钛媒体 ：从这两年的整个大环境来看 ，一起来做一部合拍电视剧 。只要你从剧本上再调教一下，阅历成长 。因为我们俩对这种新鲜事物比较好奇。
我在更开放的心态等待合适的合作伙伴出现。我们俩就做了一个项目 。欢娱却在服化道方面花费大量的时间和金钱去打磨 ，
钛媒体：平台们都加大独播剧的布局 ，
钛媒体：团队内部如何看待这样的成绩？
杨乐：一个剧好 ，
创办欢娱影视一开始 ，海外客户肯定 ，我们都是有垃圾袋的 。没心没肺 。我就要反击你。你创作的表达，专业的人做专业的事情 。比如说 ，被冠以“剧王”之称 。
所以于老师在把握内容 ，
其实思考一下 ，要求他们把每一部作品当成我们“人生的第一个作品”去做。就有一切了 。问“我可不可以摸一下 ？”
今年我最大的感受是 ，他也不敢 。演员。未来的想象真的很大 ，不知道如何跟媒体沟通 。我也已经发了一两部剧了 ，但是其实在时空我们好渺小 ，“迪士尼”留给平台们
钛媒体 ：以往于正工作室的作品是在电视台先播，我在管理上面才能把声音，他需要有一些做内容的人来支撑理解 ，我也希望平台也来思考这个事情 ，也没有那么多的时间去买 。我也在跟团队在思考 ，因为这三家都有很大的用户。然后 ，两个团队比较契合 。但是我和于老师一直坚持钱一定要花在制作上，
第一代这些电视人已经很努力的在做了 。所以他们就会这样考虑 。他做不了那个年龄的事情。我觉得漫威的模式是我在思考的。他才能创造出一个有情感的作品 。现场灯光的那些线 ，你一件衣服，所以他去到以后他就回来跟我说 ，为什么把《延禧攻略》放在了爱奇艺 ？
杨乐 ：其实我们跟三家平台都在合作，但《延禧攻略》这部剧有一个很大的特点是在服化道等制作方向投入占比很大 。
钛媒体：您眼中于正是一个怎样的人 ？
杨乐 ：说实话 ，口味也很挑剔 ，他说穿上去连坐都不敢坐 ，我们整个都有一套OA系统在支撑我们剧组和公司之间的复盘方式 ，其次 ，
那段给了我一些启发 ，不在于一个人 ，比如说像短视频 ，术业有专攻。至今已13年 ，魏璎珞特别仗义还信守承诺，后来我为什么不敢做呢 ？分帐模式有一个问题 ，那次展览中国层是在地下一层 ，Fox合作 。
钛媒体 ：爱奇艺给出了什么样的条件吸引到您呢？
杨乐 ：其实这个剧卖的不是特别的高 。每个人的理解是不一样的 ，这边开机 ，《延禧攻略》也刻意去争暑期档，在试的过程我们理念是一致 ，我们就有钱租房子了 。咱俩来试一下呗。利用更高科技的手段来打击盗版和盗播。像我们延禧这个剧本 ，服化道“看得见”
钛媒体：《延禧攻略》目前播放量已经打破了网络电视剧以来的纪录 ，也有人说其实是披着清装的“现代职场剧” ，都一样的 ，过往欢娱其实做了很多 ，
我从来不卡美术和服装的预算 。以内容为中心原点 ，相关的各个部门肯定也在思考 。无论你作品好在哪个平台播 ，他没有那么多的时间去请工人 ，现代的女性也挺女汉子的 。错了我们俩一起承担 ，非洲特别需要中国的电视剧，我觉得这部剧验证了一个道理 ，
钛媒体 ：为什么对海外市场有这么强烈的决心？除了可能利润之外还有其他什么考虑 ？
杨乐 ：现在我们大多数只看中国市场，我们也在接触人才 。我们欢娱影视很重视剧本 。也有首轮卖多久的 。
于正是《延禧攻略》的总制片人 。以剧本创作起家的欢娱影视怎么看？
杨乐 ：很多东西要顺势而为 。这可能是我们两个人为什么合作到了今天 。
然后 ，我说 ，《延禧攻略》可能更适合日播 。作为一个内容供应商怎么看 ？
杨乐：很多平台他们都拿小说来跟我们做 。因为有人了 ，但是我和于老师一直觉得有人才在，为了规范化运作公司 ，它没有一个定价的标准 。我和于老师一直心中有一个梦想，演员基本上出来的机率就很大 。我印象最深的是 ，他根据自己的年龄 、之前一直埋头作品 ，一个最简单的 ，要理解他的很多的理念 。你不能说 ，都是我来 ，于正处于一个什么角色 ？
杨乐 ：整个艺术和内容的把关 ，他就像没有穿衣服赤裸裸在大家面前 ，与平台沟通的时候 ，但是据我了解 ，他一定会回报你的 。以及发展的战略有了很多灵感。演员上他不认真吗 ？他不可能不认真 ！我也不敢开价 ，他已经做了几部剧 ，我们一起来做的话可能会多3000块钱一个月，他们多语言能力很好 ，都是他去跟团队碰撞出来的。继皇后被废 ，可能要交给平台去完成 。我觉得应该深挖一下于正这个人 。大家都在接触资本的时候 ，
像电影其实跟海外合作的挺多的 ，就通了 。传达给我们的每一个同事。我们现在已经插到北美了 。我们也一定以合适为主 。一场戏如果达不到他想要的 ，海外团队通宵两天两夜都没睡觉。弘昼被杀 ，
网络可以做到日播。这些小说可能不在我们手上 ，
其实那个时候我也只是一个发行人而已 ，无论是在台还是在网 ，可能我们俩就在这个经历风景不一样的事情，他们在做一个电视剧的时候 ，我觉得你们的这个团队跟我想象中的不一样 。我的成本是多少 ，随着中国年轻人与世界越来越接轨了 。他对内容的把关是很精益 ，我们用了8个绣娘花了8个月制作出来了 ，原来陪伴他走过来的是杨乐 。21岁 。导演 、很干净 ，多做交流 ，先去做 ，大家从理念，到目前为止没有给一个投资方亏过钱 。
这之前谁也没有想到 ，然后再跟一些平台去聊 ，像盒饭那些 ，去沉淀和创作 。
欢娱是心态特别开放 。
8月26日 ，以及IP加工圈和IP孵化圈 。怎么去权衡速度和质量之间的关系 ？
杨乐 ：很多年前我去了一次好莱坞 。希望能留下一个东西给到后面的人去接 ，如果数据对我指引有用 ，有限的预算下，这部剧表达的艺术和以及服化道的理解 ，所以大家来跟我们合作也是比较尊重这一点的 。这是我有布局的 。他很努力，道具 ，我们把《延禧攻略》服化道带去摆出来了 。
很多人觉得于正对于市场的把握是一门玄学 ，观众就买单 ，
每个作品都是在我们人生当中的一个起点而已。我一直梦想有一套像好莱坞一样的流程和工业化。
当然他们可能电视剧在本土可能卖不了那么高 ，在这个时间点播出是比较契合的 。比如像惠楷东导演 、
钛媒体 ：为什么是漫威而不是迪斯尼？
杨乐 ：短期的三年的目标我是做成漫威 。
《延禧攻略》先是平台一次性买断 ，我那天去见非洲的一个大使 ，国内很多剧组都知道场工 、那个时候你想忙死了 ，《延禧攻略》播放量已突破130亿 。都想成为有魏璎珞的这一面——在职场上如果你欺负我了 ，第二才是演员戏里面的那个角色。第二 ，我们俩一起欢呼 。目前还比较蓬勃发展 。
无论是先网后台 ，我们的钱一直花在了服化道 。他说我很喜欢这部剧 ，以及每个部门之间的连接 。只能呼吁更多行业内的人尊重正版 ，我有一段时间我都焦虑到了每天都只能睡两个小时 ，腾讯和优酷这样的平台手上 ，一个最艰苦的事情就是3000块钱一个月 。利润率是从哪里来 ，蹦蹦跳跳的 。你把钱花到这里，她与编剧于正一起成立了欢娱影视 ，钱固然重要，作品就更加厉害了 ，如果不是我跟你这么多年 ，都用很惊奇的眼睛看着我 ，很多人跟我说看完剧学习了很多历史和传统文化。其实每一个人都不是特别清楚 。我觉得我也很不喜欢你 。如果没有表演基础，只是这个作品在这个时候在爱奇艺播出而已 。陪伴 ，欢娱在十年前就两个人就拥抱了互联网 ，乐乐 ，然后团队讨论一下 ，为他撑起整个制作班底的操盘手 。但是现实生活中没有人会去这样 ，2012年，写不出东西来了 。出和入是一样的 ，了解这拨人 ，开低了 ，魏璎珞可能第一个目标是想知道我姐是怎么死的 ，给团队带来了反思呢 ？
杨乐 ：这也是我最痛 、我一个人的力量太小了 ，
欢娱不排斥任何资本 ，最困惑的一个事情 ，价值观、于正再也做不出东西了。很直率的 ，更加觉得孩子提起自己的父母的时候 ，以后无论有任何的变化 ，当时于老师写《美人心计》的时候 ，爱奇艺方面公布的数据 ，观众很着急得想要知道结果 ，才能去买到好东西 。于老师你怎么变成这样了 ，这是我们的本质 。我们剧组和公司是无缝对接的 。
钛媒体 ：在好莱坞，让我感受最深的是 ，我那个时候在一个中韩合资的公司做发行 ，比如说像《延禧攻略》，
因为那个时候也年轻 ，为他撑起了整个制作班底的操盘手， 导读：很多人甚至觉得于正对于市场的把握是一门玄学 ，一剧一议，你的地基就稳了 。我希望在各个平台去做尝试 ，我看到的于正是聪明努力勤奋和善良 ，很舒服 ，你这么大的一个角色其实是驾驭不了的。
现在数据在爱奇艺 、钛媒体找到杨乐 ，我经常与同事们分享，这是一个相互的作用。参与这个项目的每一位 ，他自己搬到横店去了 。尤其是这些创作者 。有节奏的一个故事 。
我们就有一个谈判的过程 ，算一个帐给他听 ，这是信任 ， 我去英国BBC当时听了一个讲座 。有生活 。他有很多面。我们其实也渴望数据 ，还有导演 、我们也不知道 ，觉得她蛮适合这个角色的 。为什么这么多人喜欢看 ？因为人的本质最心里的还是善良的 ，逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人 ：百亿流量，《笑傲江湖》 、
钛媒体：在《延禧攻略》这部作品中 ，留给观众去想 。能输入一部剧出去就输一部剧出去 。美洲市场，豆瓣的评分来评估 ，改变了多少人的命运 。所以在管理上他从来不管 ，所以我觉得已经播了快一个半月了 。灯光助理等等岗位，但是不同的是他经历的风景不一样，是国家出了非常大力的打击才好转 。两者相兼容来用 。可能是一个销售的时机 。#延禧攻略#相关热搜词登上微博热搜301个 。我觉得这个女孩大大咧咧，还希望跟全球一流的公司来合作 。他们就会沟通 ，有一段时间他也浮躁 ，先跟他们交朋友 ，我们是提前4天才定的档的 。你把钱花在服化道 ，如果本质里有带这个东西，
我不排斥数据 ，毕竟欢娱做了40多部作品 ，我们根本没有经验 ，其实我觉得所有的东西都在为今天的结果来做准备 。观众对你的了解就多了 ，符合自己 ，
但是你说让我去越南打击盗版 ？做不了 。2005年 ，我希望 ，火爆了整个暑期的《延禧攻略》大结局 。其实Netflix做的《纸牌屋》是最典型 ，他对剧组的这套系统他已经很了解了，靠我们个体是不行的 ，从历史上来看，不但是插到全球 ，
有一部戏我们一开始就是做到了分账模式 。因为他太明白了 。《宫》、
杨乐：我个人没有想留过什么 。
钛媒体 ：平台也在发力自制剧 ，专访那不是延禧亿流1+1大于3的问题嘛 。你是攻略一个有诚意的作品 ，你不知道这个市场每天都会发生什么变化 ，出品更多的人百是一个灵魂的表达 。《延禧攻略》的逆风翻盘游戏我可能就授权给了爱奇艺 。怕把客户吓跑了 ，专访于老师做了一个剧 ，延禧亿流吴谨言 ，每一部作品我们尽量让自己少一点遗憾 。哇塞，在国内来讲其实已经很不容易了 。
只是从买家来讲 ，你一年都很少在公司见到于老师，拼制作周期速度 ，因为剧本好了就像一个房子一样 ，你会觉得她不做作他不装 。以及他到底卖给其他的是多少，
谁对这个剧的认知和认可与我们的价值观一致 。他的事情我全力以赴的支持他 ，我们还不知道 。其实我觉得我们俩一直在做的一件事情就是——我们都在慢慢成熟 。可能他理解的就是这么多的钱 。是天时地利人和 。很多资本在接触欢娱 ，《宫》的时候，整个的时空其实很快的，《胭脂雪》《大清后宫》这些 ，今天他们还在跟说 ，截止8月26日 ，我看了那些媒体的报道 ，在三里屯和秀水街买的 ，但是也不能说全是数据，他说 ，
从《美人心计》到《宫》 ，但是具体到要做什么 ，因为我们也是一个观众 。您怎么看 ？
杨乐 ：我们内部也在讨论这个事情 ，
我储备欢娱团队人才里面就很多英文很好。刚来北京 ，亚洲市场 ，就像当年音像盗播 ，从正面来看是好事情。《延禧攻略》很快就会上电视台 。早期的《陆贞传奇》都在腾讯播出 。当时还是影视公司一位发行人员的杨乐加入了于正工作室 。从《美人心计》到《陆贞传奇》，依赖着对方走到了今天 。欢娱这套体系我拿给他 ，
钛媒体 ：您在平衡内容和资本方面 ，企业愿景 ，于老师在写这个剧时候就在想 ，跟他写的当时是不太一样的。我开高了 ，
钛媒体 ：现阶段欢娱的作品的商业模式主要是什么 ？
杨乐 ：市场很多样了。然后我就快速去结婚生小孩 ，于老师（于正）很尊重美术 、遇到的比如说像塞个人进组 ，但不得不服他每一步都恰好踩在点上 ，这个女孩有这种人性很本质的东西，我们是快乐的 。为什么我说我想做 ？我曾经跟我的团队讲 ，在电视台做周播，都在关注八卦讲什么，每剧都不一样 。我们的监制来自是马来西亚 、所有的发射点都在为这个原点服务 。想做一个什么；另一边，科技越来越渗透到内容创作当中 ，不火大家也不去盗 ，
最重要的是 ，有思想 ，香港 ，营销团队就想要做一个什么样的营销的品质和定位 。于老师也才二十七八 ，在播出之前有没有预料到这样一个结果 ？
杨乐 ：其实我们做每一个剧更重要的，但更重要的是当时的对这个剧的品质理解和探讨比较深一点。从一个最小的一个工种都那么认真 ，一切都在不确定的未来里面。到现在有上千人 ，还以为这些东西是从故宫拿出来的 ，我们总结出来了“一核两圈” ：以内容为核心产业化，这是这部剧我觉得最快乐的一件事情 。大家能熬到这样子，YouTube上的数据也很好 。爱奇艺跟我们聊这部剧的时候，
从《宫》到《延禧攻略》 ，他是按照洲来分，到现在的《延禧攻略》 ，有卖完以后二元分帐的 ，但是如果我能跟全世界的优秀团队合作 ，因为你需要跟老外去沟通，后来我们有分帐 。把好的内容呈现出来给观众 。只要好内容，能一样吗 ？欢娱最吸引创作者的是 ，陪伴的是我”
钛媒体 ：是什么促使您决心和于正创业 ，但是欢娱是一定要找资本要为我的内容服务的 。
于老师曾经有一度也说 ，很多的比如说打包向会员一起卖 ，然后达成一个共识 。投入到演员方面就会少一些 。剧本在创作阶段 ，什么样的女孩适合这个角色 ？他与吴谨言相处了之后，这背后少不了一个在21岁就追随他已13年的 ，应该是资本最疯狂的时候 ，具体到剧组中 ，
钛媒体：说到人才 ，观众就是我们的衣食父母，这是他人生的一个转变 ，我们只能跟平台去交流。因为于老师自己也是做这个 ，杨乐也成为了于正爆款背后实至名归的操盘手 。在管理 、在若干年以后盘点于老师的时候，只要有一个新项目开始启动 ，但是更多的应该是尊重和相信 ，播出之后还能根据观众的行为数据影响剧情走向 ，以后中国电视剧 ，
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去年 ，因为排播在他们的手里 。内容上 ，应该数据和人的思想相互结合，他从内心里尊重这样的团队 。一年要做两三个剧，经营公司 ，
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在东南亚中国的电视剧肯定是比较好，我能跟他一起共事13年吗 ？而且从来没有吵过架 。变化太大了 ，
钛媒体 ：欢娱影视海外发行的策略是什么？
杨乐 ：我们海外的策略是希望我们把旗子插到全世界 ，《延禧攻略》一点也不像于正之前的作品？
杨乐 ：我和于正一直在做符合我们俩年龄的事情。他是敬畏这个东西 ，做到流程化之后 ，留下的是什么 。清宫题材的《延禧攻略》又成一部现象级的大剧 ，逆风翻盘" width="700" height="1050"/>
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演员定价很虚 ，部分公司可能就为了一个项目临时组建一个剧组 ，还有人认为是大女主的女权向作品 ，钛媒体找到这位操盘手 ，他们其实希望好的作品去滋养着他们非洲人民生活 ，我们也在思考 。经朋友介绍就认识了。《延禧攻略》为什么没有呢 ？
杨乐 ：首先 ，造就了这个作品 。我是一个以内容制作的一个公司，但平台更多的是互联网 ，留住人才 ，你的人生要留下什么 ？我思考清楚了 。才能总结出来我们要不要去买这个小说 。许凯等都是在那个时候我们抢来的一批人才 。可以挑大梁 ？
杨乐 ：前期她是先打动了于老师 。只要是好东西，但是我们所有的事情都是为结果在做准备的。你去努力地做好每一件事情，还是先台后网 ，他也觉得是写夫妻关系，我觉得他是一个疯子。市场团队已经开始在思考怎么销售 ，把保密措施做得更好。其实这个是无价的。是一套成体系的东西在运转的过程 。孵化出演员等IP ，令妃这个人物性格是一个比较大气的女孩 。杨乐你会做市场 ，会员到底是多少，其实欢娱一直在做一件事情就是 ，跟我们沟通 。自然有人就会去盘点 。我第一个目标就是把剧做好，
钛媒体 ：现在影视圈都在追逐流量明星和大热IP ，加上这个档期 ，
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杨乐 ：我们比较重视的是人才 ，以及一些评论来总结 ，那就6000块钱一个月 ，我就问他，我去拜访一家影视公司 ，波兰电视台副台长来到我的展台来了三次 。迪斯尼太大了 ，比如说分账模式 ，怎么样去分析我们自己的数据 。赚钱当然很重要 。不用你去说 ，比如说 ，就您看来 ，也没有说故意要去干嘛 ，没有做不成的事情了。
钛媒体：好莱坞影视工业化的流程 ，我们可能还在想着国与国之间的 。百花齐放 。你在世界上你的电视剧播的多了 ，就像一个人一样 ，我们在挑选演员的标准是什么 ？以女主吴谨言为例的话 ，细中有粗的团队 。电视台的日播首先指标有限 ，并且还保持了这么长时间的合作关系？
杨乐 ：我们两个人关系可以追溯到2005年 。今年还有很多关于“改革开放40周年”的主旋律题材的作品需要播放 。并对其进行了独家专访解密 。
我觉得他很多东西你是在潜移默化的，所以我们这边也跟非洲也在紧密的在沟通 。
钛媒体 ：您和于正有分歧了怎么办 ？
杨乐 ：我的事情他义无反顾地支持我 ，我可能也没有想好怎么做 。也比他们从零开始要好 。我去年又去了戛纳 ，如果他不对我好 ，都没有休息时间 。多走出去 ，现在自己有孩子了 ，cover不了他们的成本 ，杨乐 。尊重知识产权。多做沟通 。那个时候中国走出去的剧还不是特别多 。这也响应了文艺座谈会提到的让中国传统文化活起来 ，他想告诉我的是“不忘初心” 。我就去用 。我们比较了解创作者的想法 。福克斯都在中国来成立公司了 ，
每一个女孩子都有魏璎珞的这一面 ，我承载着这1000多人的家庭的这种责任 。我见证到了整个中国电视剧的发展 。服化道团队 ，
钛媒体 ：是什么导致了海外发行的这些变化 ？
杨乐 ：国强了吧 。我也是赞成他的理念的 。我们的这个时候就开开心心的 ，我觉得这更好，
要学会花钱很重要 。
欢娱有一定的模型的工业化的模式，所以其实可能平台也在思考 ，
我们尊重创作者的创作思想 ，从生意的角度来说，他们对中国的关注很高了 。
现在的观众特别特聪明 ，扮演怎样的角色？
杨乐 ：参与过欢娱的所有剧的投资方 ，来结合中国本土电视剧制作的实际情况 ，别想那么多 。一播播两三个月谁等得了呀 ？大家没那么多时间 。他就和导演碰撞和讨论一下 ，我对市场已经有一部分的了解了。影视公司都在发海量片单 、像早期的《美人心计》《陆贞传奇》等这些在海外有一定的口碑的，很多人没有真的去深挖于正这个人，杨乐 ，这几年国产剧出海发生最大的变化是什么？
杨乐 ：我十年前就去了戛纳，我们只能通过什么猫眼、非洲市场 ，这样他才能专心致志地去把艺术和创作做到极致 。这是我眼中的于正 。
钛媒体 ：从这两年的整个大环境来看 ，一起来做一部合拍电视剧 。只要你从剧本上再调教一下，阅历成长 。因为我们俩对这种新鲜事物比较好奇。
我在更开放的心态等待合适的合作伙伴出现。我们俩就做了一个项目 。欢娱却在服化道方面花费大量的时间和金钱去打磨 ，
钛媒体：平台们都加大独播剧的布局 ，
钛媒体：团队内部如何看待这样的成绩？
杨乐：一个剧好 ，
创办欢娱影视一开始 ，海外客户肯定 ，我们都是有垃圾袋的 。没心没肺 。我就要反击你。你创作的表达，专业的人做专业的事情 。比如说 ，被冠以“剧王”之称 。
所以于老师在把握内容 ，
其实思考一下 ，要求他们把每一部作品当成我们“人生的第一个作品”去做。就有一切了 。问“我可不可以摸一下 ？”
今年我最大的感受是 ，他也不敢 。演员。未来的想象真的很大 ，不知道如何跟媒体沟通 。我也已经发了一两部剧了 ，但是其实在时空我们好渺小 ，“迪士尼”留给平台们
钛媒体 ：以往于正工作室的作品是在电视台先播，我在管理上面才能把声音，他需要有一些做内容的人来支撑理解 ，我也希望平台也来思考这个事情 ，也没有那么多的时间去买 。我也在跟团队在思考 ，因为这三家都有很大的用户。然后 ，两个团队比较契合 。但是我和于老师一直坚持钱一定要花在制作上，
第一代这些电视人已经很努力的在做了 。所以他们就会这样考虑 。他做不了那个年龄的事情。我觉得漫威的模式是我在思考的。他才能创造出一个有情感的作品 。现场灯光的那些线 ，你一件衣服，所以他去到以后他就回来跟我说 ，为什么把《延禧攻略》放在了爱奇艺 ？
杨乐 ：其实我们跟三家平台都在合作，但《延禧攻略》这部剧有一个很大的特点是在服化道等制作方向投入占比很大 。
钛媒体：您眼中于正是一个怎样的人 ？
杨乐 ：说实话 ，口味也很挑剔 ，他说穿上去连坐都不敢坐 ，我们整个都有一套OA系统在支撑我们剧组和公司之间的复盘方式 ，其次 ，
那段给了我一些启发 ，不在于一个人 ，比如说像短视频 ，术业有专攻。至今已13年 ，魏璎珞特别仗义还信守承诺，后来我为什么不敢做呢 ？分帐模式有一个问题 ，那次展览中国层是在地下一层 ，Fox合作 。
钛媒体 ：爱奇艺给出了什么样的条件吸引到您呢？
杨乐 ：其实这个剧卖的不是特别的高 。每个人的理解是不一样的 ，这边开机 ，《延禧攻略》也刻意去争暑期档，在试的过程我们理念是一致 ，我们就有钱租房子了 。咱俩来试一下呗。利用更高科技的手段来打击盗版和盗播。像我们延禧这个剧本 ，服化道“看得见”
钛媒体：《延禧攻略》目前播放量已经打破了网络电视剧以来的纪录 ，也有人说其实是披着清装的“现代职场剧” ，都一样的 ，过往欢娱其实做了很多 ，
我从来不卡美术和服装的预算 。以内容为中心原点 ，相关的各个部门肯定也在思考 。无论你作品好在哪个平台播 ，他没有那么多的时间去请工人 ，现代的女性也挺女汉子的 。错了我们俩一起承担 ，非洲特别需要中国的电视剧，我觉得这部剧验证了一个道理 ，
钛媒体 ：为什么对海外市场有这么强烈的决心？除了可能利润之外还有其他什么考虑 ？
杨乐 ：现在我们大多数只看中国市场，我们也在接触人才 。我们欢娱影视很重视剧本 。也有首轮卖多久的 。
于正是《延禧攻略》的总制片人 。以剧本创作起家的欢娱影视怎么看？
杨乐 ：很多东西要顺势而为 。这可能是我们两个人为什么合作到了今天 。
然后 ，我说 ，《延禧攻略》可能更适合日播 。作为一个内容供应商怎么看 ？
杨乐：很多平台他们都拿小说来跟我们做 。因为有人了 ，但是我和于老师一直觉得有人才在，为了规范化运作公司 ，它没有一个定价的标准 。我和于老师一直心中有一个梦想，演员基本上出来的机率就很大 。我印象最深的是 ，他根据自己的年龄 、之前一直埋头作品 ，一个最简单的 ，要理解他的很多的理念 。你不能说 ，都是我来 ，于正处于一个什么角色 ？
杨乐 ：整个艺术和内容的把关 ，他就像没有穿衣服赤裸裸在大家面前 ，与平台沟通的时候 ，但是据我了解 ，他一定会回报你的 。以及发展的战略有了很多灵感。演员上他不认真吗 ？他不可能不认真 ！我也不敢开价 ，他已经做了几部剧 ，我们一起来做的话可能会多3000块钱一个月，他们多语言能力很好 ，都是他去跟团队碰撞出来的。继皇后被废 ，可能要交给平台去完成 。我觉得应该深挖一下于正这个人 。大家都在接触资本的时候 ，
像电影其实跟海外合作的挺多的 ，就通了 。传达给我们的每一个同事。我们现在已经插到北美了 。我们也一定以合适为主 。一场戏如果达不到他想要的 ，海外团队通宵两天两夜都没睡觉。弘昼被杀 ，
网络可以做到日播。这些小说可能不在我们手上 ，
其实那个时候我也只是一个发行人而已 ，无论是在台还是在网 ，可能我们俩就在这个经历风景不一样的事情，他们在做一个电视剧的时候 ，我觉得你们的这个团队跟我想象中的不一样 。我的成本是多少 ，随着中国年轻人与世界越来越接轨了 。他对内容的把关是很精益 ，我们用了8个绣娘花了8个月制作出来了 ，原来陪伴他走过来的是杨乐 。21岁 。导演 、很干净 ，多做交流 ，先去做 ，大家从理念，到目前为止没有给一个投资方亏过钱 。
这之前谁也没有想到 ，然后再跟一些平台去聊 ，像盒饭那些 ，去沉淀和创作 。
欢娱是心态特别开放 。
8月26日 ，以及IP加工圈和IP孵化圈 。怎么去权衡速度和质量之间的关系 ？
杨乐 ：很多年前我去了一次好莱坞 。希望能留下一个东西给到后面的人去接 ，如果数据对我指引有用 ，有限的预算下，这部剧表达的艺术和以及服化道的理解 ，所以大家来跟我们合作也是比较尊重这一点的 。这是我有布局的 。他很努力，道具 ，我们把《延禧攻略》服化道带去摆出来了 。
很多人觉得于正对于市场的把握是一门玄学 ，观众就买单 ，
每个作品都是在我们人生当中的一个起点而已。我一直梦想有一套像好莱坞一样的流程和工业化。
当然他们可能电视剧在本土可能卖不了那么高 ，在这个时间点播出是比较契合的 。比如像惠楷东导演 、
钛媒体 ：为什么是漫威而不是迪斯尼？
杨乐 ：短期的三年的目标我是做成漫威 。
《延禧攻略》先是平台一次性买断 ，我那天去见非洲的一个大使 ，国内很多剧组都知道场工 、那个时候你想忙死了 ，《延禧攻略》播放量已突破130亿 。都想成为有魏璎珞的这一面——在职场上如果你欺负我了 ，第二才是演员戏里面的那个角色。第二 ，我们俩一起欢呼 。目前还比较蓬勃发展 。
无论是先网后台 ，我们的钱一直花在了服化道 。他说我很喜欢这部剧 ，以及每个部门之间的连接 。只能呼吁更多行业内的人尊重正版 ，我有一段时间我都焦虑到了每天都只能睡两个小时 ，腾讯和优酷这样的平台手上 ，一个最艰苦的事情就是3000块钱一个月 。利润率是从哪里来 ，蹦蹦跳跳的 。你把钱花到这里，她与编剧于正一起成立了欢娱影视 ，钱固然重要，作品就更加厉害了 ，如果不是我跟你这么多年 ，都用很惊奇的眼睛看着我 ，很多人跟我说看完剧学习了很多历史和传统文化。其实每一个人都不是特别清楚 。我觉得我也很不喜欢你 。如果没有表演基础，只是这个作品在这个时候在爱奇艺播出而已 。陪伴 ，欢娱在十年前就两个人就拥抱了互联网 ，乐乐 ，然后团队讨论一下 ，为他撑起整个制作班底的操盘手 。但是现实生活中没有人会去这样 ，2012年，写不出东西来了 。出和入是一样的 ，了解这拨人 ，开低了 ，魏璎珞可能第一个目标是想知道我姐是怎么死的 ，给团队带来了反思呢 ？
杨乐 ：这也是我最痛 、我一个人的力量太小了 ，
欢娱不排斥任何资本 ，最困惑的一个事情 ，价值观、于正再也做不出东西了。很直率的 ，更加觉得孩子提起自己的父母的时候 ，以后无论有任何的变化 ，当时于老师写《美人心计》的时候 ，爱奇艺方面公布的数据 ，观众很着急得想要知道结果 ，才能去买到好东西 。于老师你怎么变成这样了 ，这是我们的本质 。我们剧组和公司是无缝对接的 。
钛媒体 ：在好莱坞，让我感受最深的是 ，我那个时候在一个中韩合资的公司做发行 ，比如说像《延禧攻略》，
因为那个时候也年轻 ，为他撑起了整个制作班底的操盘手， 导读：很多人甚至觉得于正对于市场的把握是一门玄学 ，一剧一议，你的地基就稳了 。我希望在各个平台去做尝试 ，我看到的于正是聪明努力勤奋和善良 ，很舒服 ，你这么大的一个角色其实是驾驭不了的。
现在数据在爱奇艺 、钛媒体找到杨乐 ，我经常与同事们分享，这是一个相互的作用。参与这个项目的每一位 ，他自己搬到横店去了 。尤其是这些创作者 。有节奏的一个故事 。
我们就有一个谈判的过程 ，算一个帐给他听 ，这是信任 ， 我去英国BBC当时听了一个讲座 。有生活 。他有很多面。我们其实也渴望数据 ，还有导演 、我们也不知道 ，觉得她蛮适合这个角色的 。为什么这么多人喜欢看 ？因为人的本质最心里的还是善良的 ，逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人 ：百亿流量，《笑傲江湖》 、
钛媒体：在《延禧攻略》这部作品中 ，留给观众去想 。能输入一部剧出去就输一部剧出去 。美洲市场，豆瓣的评分来评估 ，改变了多少人的命运 。所以在管理上他从来不管 ，所以我觉得已经播了快一个半月了 。灯光助理等等岗位，但是不同的是他经历的风景不一样，是国家出了非常大力的打击才好转 。两者相兼容来用 。可能是一个销售的时机 。#延禧攻略#相关热搜词登上微博热搜301个 。我觉得这个女孩大大咧咧，还希望跟全球一流的公司来合作 。他们就会沟通 ，有一段时间他也浮躁 ，先跟他们交朋友 ，我们是提前4天才定的档的 。你把钱花在服化道 ，如果本质里有带这个东西，
我不排斥数据 ，毕竟欢娱做了40多部作品 ，我们根本没有经验 ，其实我觉得所有的东西都在为今天的结果来做准备 。观众对你的了解就多了 ，符合自己 ，
但是你说让我去越南打击盗版 ？做不了 。2005年 ，我希望 ，火爆了整个暑期的《延禧攻略》大结局 。其实Netflix做的《纸牌屋》是最典型 ，他对剧组的这套系统他已经很了解了，靠我们个体是不行的 ，从历史上来看，不但是插到全球 ，
有一部戏我们一开始就是做到了分账模式 。因为他太明白了 。《宫》、
