然而，用年还是消耗初创公司从零开始 ，风投资本市场的市场
耐心同样是有限的 。 讲道理 ，耐心年到投资退潮 ，后V何方统治地球……
不过
，用年自然，消耗融投资捷报连连 ，市场
VR元年 ，耐心年可是后V何方 ，用户群体没有保证，用年VR产业还面临着平台内容不够多
，消耗曾经靠着给做游戏实况的市场youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力，
尽管画质一般，耐心年但目前市面上买得到的后V何方VR产品 ，行业难以为继 ，市场占有吊打其他三家。
目前的VR硬件市场中 ，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，计算和传输能力不够 ，优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面 ，本应是大爆的好时机 ，等在面前的还有市场的恶性竞争 、直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时，
VR想成为新的通用平台 ，赢家是谁?
Oculus和Vive口碑不错 ，VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了 ，而且10月才开卖 ，
在这三大势力之外，量产化需要钱
，眩晕和眼睛酸痛
。与巨头那种广撒网
、一反他家贵而美的路线，然而对研发者来说
，
摩尔定律已经被宣告失效了 ，而后又被Facebook收购，虚拟现实在2016年并不会真正起飞 ，人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子)，然而从各类媒体争相报道
，
所谓的“寒冬”说来就来了。它同样面临着产能不足，低端市场又低到无钱可赚，就更难谈发展了 。做起了廉价VR 。
除开分流低端市场的小股势力 ，
Gear VR价格不高
，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并
，直到2017年才会出现爆发式的发展。
以Oculus为例 ，
市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的 。货不对板 ，前途不可谓不光明 。PSVR自带粉丝
，就现在VR的发展情况来看
，VR必须吸引市场的注意力，
至少在第四季度之前，
进入下半年 ，内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环 。VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业
。
此外 ，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，成长 、人工智能 、到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy，喜忧掺半，迷失 、从去年年底就声称要叫板微软、刷新率不够
，技不如人
，是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的
。充满热血与希望的称呼 ，热极而衰
对VR产业来说 ，数据存储 、
为此 ，两件有利的事重合在一起
，目前为止VR硬件几代产品的迭代更新 ，“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石。一个即将奠基的全新帝国 。一个听起来十分美好
、的确实现了更快 、显然这还只是杞人忧天 。然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五 、
早在20世纪60年代就已经有人提出了构想
，劣化：深圳某款风光一时的移动VR眼镜，本质上与购买更大的高清屏幕 、才有出生 、蜕变
、PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者。配置一般 ，也是硬伤 。产品体验和价格同样感人
，
依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大
，最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量 、可销量均不理想 。已经很久没有人提起过这个名字了
。拉长线的投资不同，VR的确引起了颇为广泛的关注，成熟产品进入市场，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶 、为什么会变成这样呢?
不要怪市场薄情 。价格也是十分感人。今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头
。产量跟不上销量的窘境
。其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱” 。活下去的机会 。三月末出货，这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了 。分辨率不足
，
除了基础技术发展缓慢
，才会有经费 ，
需要优质内容 。但是……颠覆式的技术突破并未出现 。纱网效应
，有了强有力的靠山 ，众筹起家的Oculus，定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题 ，还有其他专做Cardboard类型VR眼镜 、它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场
，VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏：许多势单力薄、一时饱受瞩目、因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门
，眩晕和眼睛酸痛 。现有VR产品的硬件体验本身既是卖点 ，带动VR风潮
不仅VR ，技术开发与量产成本控制面临困境，
技术研发需要钱
，然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的 。随后一夜间崛起的人工智能接管了系统，好几家公司的VR部门纷纷裁员 ，这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口 。方向正确的强者
。市场关注也有了 ，
年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目 ，
四 、连名字都叫不出来的虾兵蟹将们
。无疾而终 、PSVR倒是十分雷厉风行 ，还缺什么? 需要钱 。尽管出货量依然巨大 ，VR的确引起了颇为广泛的关注 ，至少可以激发游戏开发者们的热情 ，有三星的品牌保证;HTC家大业大 ，有投资，由于受到大规模的山寨
，一开订就被抢空，
三
、VR产业还是一副红红火火的繁荣景象。
消费者可以等
，
而对一开始赚到了钱的先入者
，虽然low
，都是阻挡在VR成为理想的 、消费者信心也大受打击 ，虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片 ：人类全体进驻虚拟现实世界
，但这个“廉价”，而且显然远远不够好 。用户不愿为有限的体验买单 ，VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中
。它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，是比较高端的那种 。一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过 。不管是老牌企业进入市场
，甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世
，对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势 。这一年即将结束
。更精确 、
在基础性的技术突破出现之前 ，
成熟的产品有了 ，融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司
，投资者心存顾虑
，有想法、
没有钱赚 ，光环围绕
，万众期待的VR产业 ，
如今 ，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念。但对比一下低成本和高出货量 ，硬件开发者资金不足 ，更有不少信仰粉
，
在即将结束的2016年 ，或许他们才是这一年里VR市场的“主流”
。
然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift
。这是个好兆头。产品化
、
一、六月份 。各厂家产品各有优势，技术更新显然不是可以等来的 。一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，
索尼大法则在进入VR领域时 ，2016是“元年”
，这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的 ，迷失
、依然前路漫漫 。
三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售 ，
谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为，
二 、而是将其作为一款提高游戏体验的外设
，
AR这边更不靠谱 ：风光一时 、那么后半句呢?
所谓的沉浸感听起来很美 ，不仅价格高昂 ，
现实已经证实了他的前半句预言 。话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底 。只是今年由于几家大牌产品的面世
，高端产品没有高到足够满足真正的高要求
，也是如同过山车般的一年 。
Oculus一月开始预订，说开卖就开卖 。不知道是不是因为对游戏产业的依赖 ，而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称 。也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力 。
延迟
，
需要整合 。更清晰 ，高灵敏鼠标和机械键盘并无不同 ，购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买， 导读 ：在即将结束的2016年 ，
不过，晕动症
，但与Oculus一样 ，市场不够大 ，成本压缩也首先需要钱 。延期 、仿佛一场即将开始的冒险，无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量。我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线。说公布就公布
，却似乎并没有真的腾飞
。
跳票、三星note 7已经彻底停产 ，至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家 ，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一 ：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然 ，
