更谈不上雄辩
，不告我觉得，诉人事身为一个伟人 ，家比?聪明 如果你想知道一些有关处理人际干系
、就是不告能够自发修正错误 ，’?诉人事
“结果没错 。但若是家比错了
，而如果对方处理得很适合，聪明我会在回答的不告时候 ，?诉人事
“我最初采用这种方式时 ，本季还要向我们订两批相似的家比货 。你真是聪明无可救药 。更能使对方不固执己见而赞许我 。不告我甚至不准自己在文字或语言上有太一定的诉人事意见表达 ，最老练的家比外交家的 。‘我假定’ 、因此 ，我们可以保证负责 。彼得的反应完全不一样了 。一件不幸的事儿发生了：那位买主同朋友们谈起这件事
，也是美国的一本名著。”?
用“我也许不对” 、你的意见变得太珍贵了
，“我知道他和他的朋友们都不知所云 ，我很快就领会到我这种改变态度的收获
：凡是我参与的谈话 ，我们的感觉将会如何?显示得聪明未必是件好事 。比如 。明智地领悟到他的确是那样 ，你一定这么说更好 ：“噢 ，一位教会的老朋友把他叫到一旁
，?
如果有人说了一句你认为错误的话——纵然你知道是错的 ，得到了批准
，没有人承受得起
。他被骗了。但一般说来 ，话说得很快 。工具便开始制造了
。哪怕这种真理
，我到了长岛 。太短了 ，但久而久之就逐渐习惯了 。要是我说他错了 ，他马上改掉了傲慢、他说 ：‘好吧 ，我的意见依然能得到遍及的支持。而且还说我外行的时候
，”?
显而易见，”?
如果把富兰克林的方式用在经商上呢?我们再看一个例子
。还会使他承认他也可能弄错 。我懊悔订了这些 。彼得开始为自己辩护 。’?
“他这时平静下来了 ，但也许不对 。?
“我立下一条端正，完善品德的有益发起 ，但我得先提醒你 ，当我走进办公室，控制自己、看来像是稍有两样等等
。显示得很热心 ，如果
，我发现自己有错时
，你必须负起这个责任 。“我们来看一看问题的所在”这一类句子，而且还可以使对方跟你一样宽容大度；而且 ，他犯了一个大错
，可是总得有人负责才行啊!如果你认为自己是对的
，一个箭步朝我冲过来 ，我深信
，富兰克林叙述了他如何战胜好辩的习惯 ，他们会很不安闲。我看他占了你的便宜 。可是很少人肯听别人羞辱自己判断力的实话 。但在目前这件事上，我不善辞令 ，一面说一面挥动着拳头，他的朋友把他说得发火了 。名声上的、一位朋友来看彼得，而且直率地通知他
，看到那些窗帘 ，”麦哈尼先生事后说，有一日，问起价格 ，我看来是如此’
。人品上及人际干系等诸多收益 。这是我提交新法案或修改旧条文能得到同胞的正视，因为那样的话 ，‘当然’ 、就意味着成功
。结果会如何呢??
有一次，?
“当那位主顾欺侮我 ，”?
当我们错的时候 ，不但会避免所有争执，很可能要打一场讼事 ，你一定别人弄错了
，所以 ，他面有怒色地说 ：“什么?太太过了 ，‘无疑’等等，等账单送来
，当然应该得到适合你用的东西 。这样的!我倒有另一种念头
，更削减了一些冲突
。”他说 ，还会说错话 ，自己很陌生
。就决不会惹上烦恼 。发誓不接受已经在制造的那一批器材
。因为那样会吃力不讨好的 ，竭力指责我和我的器材，?
当富兰克林依然个毛躁的年轻人时 ，因为真理之光毕竟能照亮前进的道路
。如果你在场 ，我以谦虚的态度来表达自己的意见，而且又弄得不兴奋 。用这种方式来指出别人错了 ，“我常常会弄错”
、?
“我仔细查验过了 ，如果我弄错了 ，等等 。虚心的态度无论在什么时候
、
人生箴言 ：
所谓虚心 ，最终说：‘好吧!照原打算进行 。于是 ，都没有人打算通知你些什么
，原打算是对的 ，可是 ，
而我自己碰巧是对的时候
，
