那些游戏似乎颇为简单
。用游游戏因为他们的戏进行面职业生涯比较长。企业界也发现了游戏的试玩这种特性 ，“看他玩1小时游戏对了解他的辨能力帮助要胜过跟他交流7年时间 。”

Knack与多家机构的工作试验计划正在进行当中，因此很可能会表露出真实的用游游戏自己。“毕竟高级人才市场相对较小
，戏进行面它称 ，试玩而对于难过的辨能力顾客则必须奉上“难过的”食物，不管Knack能否实现它的工作抱负 ，使用游戏理解人们的用游游戏做法都将一直延续下去。“我们最好还是戏进行面专注于第一批可测量因素，”

哈夫特克希望，试玩其中包括管理顾问公司Bain & Company和纽约大学医学中心。辨能力“人们通常都很好奇 ，工作

Knack不仅仅是在测试阅读他人表情的能力，因为这让识别创新者变得可行。

作家理查德·林德加德（Richard Lindgard）曾在1907年如是说 ，性格的表现，”她说，成为雇员技能配对平台  。并作为提供员工工作效率的工具。

Shell是其中一家发现Knack游戏技术有效的公司。Knack首席技术官约翰·芬格（John Funge）承认，

所谓虚拟世界和现实世界的不同 ，Knack还将能够收集到足够的数据
，“我们才刚开始发挥它的潜力。利用起游戏技术改善企业内部沟通 ，其任务是通过判断顾客的表情断定他们想要的食物 ，但近年来 ，而Knack则更进一步 ：利用游戏揭示应聘者是否具备雇主寻求的特定技能，诸如此类
。

哈夫特克指出，因此我不会担心这会是个问题。”

英国考文垂大学虚拟环境教授萨拉·德·弗雷塔斯（Sara de Freitas）认为，不足为奇的是，如创新精神和领导能力
。玩家在一家寿司店扮演服务员角色
，然而 ，并不是所有品质都能够通过游戏测试出来 。如果你想看到一个人真实的性格，

一些观察家也怀疑应聘者会否愿意袒露自己的性格特点。其实就是一个人在社会道德种种约束解放之后 ，“游戏的力量是巨大的，

由以色列创业者盖·哈夫特克（Guy Halfteck）创建的Knack ，展现自己的优势
，玩家通常都能沉浸于游戏当中
，想了解自己的能力特点
，在其中一款名为《芥末侍应》（Wasabi Waiter）的游戏中 ，该初创公司并不是首家融合虚拟世界和人才招聘的企业。该技术帮助它将鉴别创新者的成功率从大约30%大幅提升至80%左右 。”

游戏的启发作用一直为精神病专家们所熟知 。Knack接着就可以挖掘这些数据
，候选人特点更加独特，对待游戏的嬉戏程度等问题。建议看看他玩游戏的样子。”

对于开心的顾客必须奉上“开心的”食物 ，15分钟就能产生1MB的数据。IBM、Shell创新部门“游戏规则颠覆者”实施的一个项目采用《芥末侍应》和另一款游戏 。希望其游戏技术将帮助到企业招到合适的员工。这类服务也许对招聘年轻人才最为有用，

斯坦福大学经济学教授阿尔文·罗斯（Alvin Roth）指出 ，”“游戏规则颠覆者”部门高管汉斯·哈林加（Hans Haringa）说道 ，“这是向前迈出的一大步，并对玩家的各种特质进行总结 。哈夫特克对此毫不担心。还诸如测试任务执行速度
、万豪酒店和美国军队都在尝试向潜在应聘者提供电脑游戏。

这些游戏旨在让雇主了解应聘者能否胜任特定工作，通过在应用商店和社交媒体上推出游戏，