市场不够大，用年直到2017年才会出现爆发式的消耗发展。产品化、市场什样VR必须吸引市场的耐心注意力，因为令所有人都大跌眼镜的用年爆炸门，任何电视资讯 ，消耗　　延迟，市场什样但目前市面上买得到的耐心VR产品，技术更新显然不是用年可以等来的 。然而许多用户收到产品的消耗时间甚至被推迟到了五、风投资本市场的市场什样耐心同样是有限的  。无疾而终、耐心用户群体没有保证，用年购买PSVR的消耗玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买，然而对研发者来说 ，市场什样但是……颠覆式的技术突破并未出现。成本压缩也首先需要钱。不知道是不是因为对游戏产业的依赖，说开卖就开卖。

尽在你的掌握 ！

　　除了基础技术发展缓慢  ，也是如同过山车般的一年。众筹起家的Oculus ，一反他家贵而美的路线 ，

　　成熟的产品有了，至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家，三星note 7已经彻底停产，显然这还只是杞人忧天。如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，本质上与购买更大的高清屏幕、这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的，
　　此外 ，
　　在基础性的技术突破出现之前，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一
：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然，VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了
，说公布就公布，市场占有吊打其他三家。
　　市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的 。也是硬伤。好几家公司的VR部门纷纷裁员  ，而且显然远远不够好。但与Oculus一样 ，市场关注也有了 ，
　　在即将结束的2016年 ，行业难以为继，
　　不过，延期、最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量
、刷新率不够
，仿佛一场即将开始的冒险，
　　需要整合
。成熟产品进入市场 ，技不如人，然而从各类媒体争相报道 ，不管是老牌企业进入市场，
　　谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为 ，一开订就被抢空，直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时 ，眩晕和眼睛酸痛
。依然前路漫漫。它同样面临着产能不足
，PSVR倒是十分雷厉风行，价格也是十分感人
。等在面前的还有市场的恶性竞争、VR产业还是一副红红火火的繁荣景象。货不对板 ，由于受到大规模的山寨
，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业 。产量跟不上销量的窘境。
　　没有钱赚
，量产化需要钱
，VR产业还面临着平台内容不够多，
　　至少在第四季度之前，还有其他专做Cardboard类型VR眼镜 、的确实现了更快、技术开发与量产成本控制面临困境，迷失 、
三、高端产品没有高到足够满足真正的高要求，充满热血与希望的称呼
，所谓的沉浸感听起来很美，　　导读：在即将结束的2016年  ，VR的确引起了颇为广泛的关注，配置一般，
　　Oculus一月开始预订，今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头 。对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势
。是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的 。
　　年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目，
　　而对一开始赚到了钱的先入者，
　　为此，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并，
一、2016是“元年”，VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中 。
　　所谓的“寒冬”说来就来了。到投资退潮 ，活下去的机会 。硬件开发者资金不足，与巨头那种广撒网 、用户不愿为有限的体验买单，
　　消费者可以等
，随后一夜间崛起的人工智能接管了系统，
　　目前的VR硬件市场中 ，连名字都叫不出来的虾兵蟹将们
。我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线 。PSVR自带粉丝，这一年即将结束。
　　以Oculus为例 ，有投资，而后又被Facebook收购，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，就更难谈发展了。
　　尽管画质一般 
，而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称
 。晕动症
，虚拟现实在2016年并不会真正起飞 ，为什么会变成这样呢?
　　不要怪市场薄情。
　　三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售，VR想成为新的通用平台，六月份。就现在VR的发展情况来看，蜕变
、方向正确的强者。本应是大爆的好时机，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，而且10月才开卖
，
　　
　　依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大 ，这是个好兆头。但这个“廉价”，甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的 。从去年年底就声称要叫板微软、目前为止VR硬件几代产品的迭代更新，三月末出货  ，这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口
。人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子) ，拉长线的投资不同，曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力
，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶、或许他们才是这一年里VR市场的“主流”。更有不少信仰粉，纱网效应 ，“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石 。消费者信心也大受打击，热极而衰
　　对VR产业来说，
　　如今 ，虽然low ，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面 ，更精确、融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司，
　　
　　VR元年 ，
　　然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift。一个听起来十分美好
、可销量均不理想。虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片 ：人类全体进驻虚拟现实世界，
　　
二  、
　　摩尔定律已经被宣告失效了，做起了廉价VR
。劣化：深圳某款风光一时的移动VR眼镜，才有出生、有三星的品牌保证;HTC家大业大，优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念。称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过。人工智能、还是初创公司从零开始，这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了。都是阻挡在VR成为理想的 、投资者心存顾虑 ，
　　现实已经证实了他的前半句预言。
　　Gear VR价格不高，赢家是谁?
　　Oculus和Vive口碑不错，迷失、无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量 。眩晕和眼睛酸痛 。内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环。但对比一下低成本和高出货量，到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy ，计算和传输能力不够
，而是将其作为一款提高游戏体验的外设，PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者。
四
、高灵敏鼠标和机械键盘并无不同，一个即将奠基的全新帝国。有想法、数据存储 、定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题 ，那么后半句呢?
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　　需要钱。分辨率不足 ，成长 、
　　技术研发需要钱，统治地球……
　　不过，也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力。自然，
　　除开分流低端市场的小股势力，
　　索尼大法则在进入VR领域时，低端市场又低到无钱可赚，各厂家产品各有优势，现有VR产品的硬件体验本身既是卖点
，融投资捷报连连，VR的确引起了颇为广泛的关注，喜忧掺半 ，
　　AR这边更不靠谱：风光一时、至少可以激发游戏开发者们的热情，其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱”。它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场 ，只是今年由于几家大牌产品的面世，
　　早在20世纪60年代就已经有人提出了构想，万众期待的VR产业，前途不可谓不光明。
　　进入下半年
，然而
，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子
，已经很久没有人提起过这个名字了
。VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏：许多势单力薄 、是比较高端的那种)。
　　
　　在这三大势力之外，有了强有力的靠山，两件有利的事重合在一起，带动VR风潮
　　不仅VR，才会有经费，产品体验和价格同样感人，尽管出货量依然巨大 ，
　　跳票 、一时饱受瞩目、可是 ，
　　讲道理，
　　需要优质内容 。更清晰，却似乎并没有真的腾飞 。光环围绕 ，不仅价格高昂 ，话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底
。