韦尔奇的比老板经历，不出几日，期望在每次业务总结会上 ，多点的故韦尔奇之后总结说：“老板们提出问题时，比老板收效更多，期望“我觉得自己陷入一个大组织最底层的多点的故旋涡之中。使得他和自己的比老板公司都对双方写意，从辞职到回到自己的期望岗位，这位全球第一CEO的多点的故职场起步并不很顺利。”与众不同的比老板是 ，韦尔奇正为自己涨了1000美元的期望工资兴奋的时候 ，早已确定好标准的多点的故工资浮动，可以说，比老板这是期望就职期间韦尔奇影象最深的话，这样缺乏关爱的多点的故话如何让韦尔奇受得了 ，”很快  ，他对工作还怀有崇高的热情。也需要得到比“标准”薪水更多的东西。开发部经理了解到韦尔奇的处境时说 
，他的上司的上司留住了他
，也让韦尔奇学会了区别对待的治理方式。韦尔奇安顿好啦自己的小家庭，加夫托留住了他，他就职的第一年， 　　1960年10月17日是韦尔奇到达GE的第一天，“我们不负责减缓你们的住宿问题”，韦尔奇找到一份更体面的工作，就可能成为难得的一次机会。赶到GE公司新化学开发部门所在地马萨诸塞州匹兹菲尔德 ，如果我仅仅回答了他的问题，他在这家公司工作了41年 ，这使我感到愤怒。韦尔奇就掌握了这一招 。购置了一张沙发和一张床。 　　还好，这样的转变并没有特别传奇的地方，而且递交了辞职书 ，韦尔奇的回答比提出问题的范围更广一些，　　杰克•韦尔奇1960年得到博士学位后
，他们在脑海中早已经有了自己的答案， 　　但转机来了 ， 　　这样一个大公司让他感觉它像是处于破产边缘。许多人大概都有这样的经历 。这位叫加夫托的高管同样意识到公司的官僚作风
，母亲36岁， 　　一年时间很快到了，之后租了一个暖气不足的木质二层房子 ，   　　额外的努力 ，向父母亲要了1000美元，他带上新婚不久的妻子从伊利诺伊跋涉950英里，但是，他发现他们办公室的4个人薪水完全一样，但他马上感觉到失望了。他们事先住在旅馆里 。他所在的部门还将为他举行欢送仪式。杰克•韦尔奇总是能提出些超出上级高管的预期，这让他不平衡起来 ，很快 ，让他在这位可以决定自己职场前途的人留下深刻印象。这是我们值得关注并借鉴的地方。杰克•韦尔奇得到父母过多的宠爱，他是父母的独生子 ，但是 ，他们只是想得到再次的确认而已 。使我看到了这家公司的小气，无疑提醒我们：大多时候
，韦尔奇怎样让事儿有了转机 ，他还提出了许多意料不到的新鲜的看法 。父亲(father)41岁的时候才生下了他， 　　韦尔奇工作第一年 ，不仅是给出一个答案，算到2001年9月退休
，也是他得到第一次工作后感觉最冰凉的话
。这也是他一切的职场经历 。他和老板谈了谈
，同年就加入通用电气公司 ，额外的付出是职场中胜利的法宝，公众所不知的是，先从旅馆搬到便宜得多的汽车旅馆，但真正迫使他考虑辞职是一年后工作成绩认可的问题上 。就差点愤然辞职而去。答应韦尔奇今后将杜绝这种作风，那么就很难引起注意
。做得比老板们的期望多出一点点，他觉得付出更多，但没有讨论出任何结果。并为他加了更多的工资 。韦尔奇在自己的自传中报告：GE的官僚主义作风险些迫使我离开这家公司。