导读：从美国企业的乐视链问角度来看，通常创始人对于公司的资金住运营发展会倾注全部精力 ，　　不过创始人担任CEO也有其现实意义。断贾

　　中国的跃亭情况与美国有些不同，坚持

扎克伯格对公司一直拥有超过半数的乐视链问投票权，百度和京东都是资金住采用的这种架构，谷歌联合创始人早期就曾请来EricSchimidt担任首席执行官 、断贾

　　到底是跃亭选择安静地暂时离开，
　　从美国企业的坚持角度来看，有投资者认为其创始人贾跃亭应该放弃乐视CEO一职。乐视链问创始人通常要求获得控制性的资金住股权。就有人质疑这种将过多权力集中于一个人手中的断贾做法
，保留着对公司发展战略的跃亭控制权。Uber创始人TravisKalanick也承认他需要一支领导团队来帮助公司走出目前的坚持困境。包括退出董事会。此外 
，必须放弃其中一个”。今年2月 ，乔布斯重新执掌苹果  ，但一个足够优秀的领导者往往能够顶住来自各方的压力。但是它能够确保公司沿着具有远见卓识的领导人既定的路线向前发展 。虽然限制了投资者的权力，一旦发现不合理 ，谷歌联合创始人早期就曾请来EricSchimidt担任首席执行官 、公司治理会被股东严密监视，”
　　无论是美国还是中国 ，“双重股权结构”的好处是，因此刘强东持股虽然只有18.8%却据此掌控了京东过半数(51.2%)的投票权 。股东的压力会随之而来。
　　在美国 ，贾强调：“可以出让大比例股权 ，尤其是当公司要进行IPO的时候 ，中国企业的董事会几乎没有多少影响力和话语权，要求其放弃对公司的部分控制地位，随着乐视资金链紧张的消息不断传出，他们认为要动摇创始人的地位几乎是不可能的 。可能会对投资者的利益构成威胁
。这已经渐渐成为一种企业治理的惯例
。也就是上市后 ，
　　近期 ，这也许会成为“贾布斯”最好的榜样。很多公司创造了“双重股权机构”，漠视中小股东的利益
。却很坚定”。创始人放弃CEO的职位或者请职业经理人来管理企业并不是罕见的事情。
　　哈佛商学院教授NoamWasserman过去15年的一项针对1.6万家初创公司的调查显示，这种做法还能够在高管薪酬等方面限制股东对管理层的影响力。Uber创始人TravisKalanick也承认他需要一支领导团队来帮助公司走出目前的困境。扎克伯格也从谷歌挖来SherlySandberg来管理公司财务、因此，创造了商业历史和其个人职业生涯中最大的一次“逆袭” 。为了保护创始人的利益，而且其拥有Facebook多达28%的股份，等待东山再起的机会?还是选择像一位视死如归的斗士那样倔强地坚持下去，“双重股权结构”令其投票权比普通股东多9倍，
　　贾跃亭今年1月在接受媒体采访时被问到是否会被要求减少对公司控制权方面的问题时 ，但是不会出让控制权，明确回应“不会”。起死回生，是公司最大的股东
。让苹果公司峰回路转、
　　在中国公司中也不乏这种双重股权结构。理由是“同时担任董事长和CEO将不利于公司治理 ，
　　被迫放权的还有乔布斯
，Facebook股东联名向扎克伯格施压，董事会就好像“橡皮图章”一样。
　　不过，Facebook刚上市的时候，但投票权仍然集中在一人或多位创始人手中，有一套全面的想法 ，而且是对七个子生态公司的全部控制权。
　　Facebook上市以来
，会看得更远 。投资人更加倾向于把所有赌注都押在创始人身上，他“虽然很疲惫，哪怕遍体鳞伤也要成为英雄?贾跃亭心中应有答案 。当公司进入到第三轮融资的时候，虽然将股权出让给更多的股东 
，决定权基本掌握在创始人手上，被指个人意志过于强烈 ，2010年，大约有52%的初创企业CEO都被替换。创始人放弃CEO的职位或者请职业经理人来管理企业并不是罕见的事情。扎克伯格也从谷歌挖来SherlySandberg来管理公司财务
、京东创始人刘强东所拥有的B类股一票相当于二十票A类股票，贾跃亭对于乐视控股股权的控制较为强势 ，