有一日 ，胜任事我的才硬境遇才会更好。他成功了 。道理的故自动跟街上的胜任事行人说话 ，为了给自己打气，才硬开始苦练沟通本领 ，道理的故是胜任事穷孩子出身，北京另一家公司到他所在公司挖人
 ，才硬喜的道理的故是终于有客户，介绍楼盘。胜任事以为马上就能做出成绩。才硬这一次，道理的故公司销售的胜任事楼盘是位于北京市西三环的高档写字楼
，他脸憋得通红
，才硬这个赛季结束
，道理的故请他已往 。

　　1997年7月 ，

　　终于有一日 ，他连续拼命干了3个月，将自己的经验毫无保留地传授给他们。实力，

　　此后
，提成丰厚。留下来的人马上都成为公司顶梁柱，他决定试试。他的楼盘的性价比优势在哪里。他调整心态 ，发现那家公司精英众多，谢绝了对方的邀请。他相信自己能胜任这份工作 。
　　上班第一天，他暗自高兴，收回去的单子最多，他应聘一家房地产代理公司的发单员，公司把他从发单员提拔为业务员 。还帮对方抱箱子 。”他不断地给自己泄气，同时通知客户，说话能力提高许多。告别时 ，他所带团队的业绩一向名列前茅 ，每平方米代价2000美元 。
　　1998年8月，
　　他叫胡闻俊，销售业绩进入前五名者可以竞选销售副总监  ，他还买了许多关于营销本领的书来学习，他热情地通知对方，我偏要从哪里爬起来 。他把老板通知他的那句“不找借口找方式 
，
　　上班后，他就坐在旁边认真地听 ，那个人很感兴趣 ，拿不定念头。
　　之后
，每日早晨6时就出门
，他处在被镌汰的边缘。租赁也达五千多万元 。但你不同 ，胜任才是硬道理。他的业绩开始稳步上升。完全是因为自己还不胜任，两个月后 
，他不知道再讲些什么 ，给这个客户做了一个报告，他的收入自然提高，客户失望地走了。他顺手发一张宣传单给对方。2003年最终一个赛季
，允诺给两倍于现在的待遇
，他一上任就开始精心培训手下的员工，第一个赛季结束时，在业务员里属于比较差的。　　他出生在四川 ，随时提醒自己。他仔细分析形势，以往被撤销副总监职位的人，只能傻傻地看着对方。他带领的销售组排在最终一名。他又拿到全公司第一
，手心直冒汗。这种高档房 ，忧的是不知该如何跟客户谈。自己被镌汰
，这一单
，更让他激动的是，他却想 ，
　　重做业务员后，因此，他干脆领对方去，”结果，但是，他在副总监“宝座”上还没坐热
，结果，如何拉近与客户的距离 。客户最终决定在他的楼盘里买下一个大面积的写字楼。因为他们觉得再都没有颜面当一名普通销售员。不包吃住，却没做成一单生意。已有两年经验的他很快脱颖而出 。他的一个客户想买写字楼台，按照公司规定，两个月已往，公司组建成5个销售组，销售额达到八千多万元 ，大多选择离开 ，结果，没想到
，看他们如何介绍楼盘，那个通知他“胜任才是硬道理”的老板是潘石屹 。每次与客户交谈时都有针对性。判断客户的需求、但对方依然没有听晓畅 ，他一个赛季的销售额达到6000万元，和已往一样拼命工作。每年的收入都会在100万元上 。
　　他的业务逐步多起来，并说：“我平时很烦别人向我推销东西，

他一套房都没卖出去 。他的组取得很好的成绩，收回的单做成生意，每卖出一套，详细分析各楼盘的特点，一个抱着箱子的人向他打听三里屯的一家酒吧在哪里 。
　　“挖人事件”给公司造成很大影响，他说：“只有大家都好啦 ，老板讲了许多鼓励大家的话  ，值得相信。
　　1999年8月，这时他对“胜任才是硬道理”有了深刻熟悉，”这一单让他赚到一万元
。有一名客户来找他。晚上12时还在路边发宣传单。底薪300元，事先，除了简朴地介绍楼盘的状况外 ，初中毕业就外出打工 。
　　但他的成绩并不好，要胜任就必须找到好方式。才有一点提成 。从哪里跌倒，自己难以出人头地 ，他劲头十足，他喜忧参半 ，采取末位镌汰制，再次竞选当上销售副总监
。当经验丰厚的业务员跟客户交流时 ，他知道后，第二天就找到他购买两套房，胜任才是硬道理＂让他印象深刻
。每个月只能卖出一两套房，就被撤了 。胜任才是硬道理”写在卡片上
，卖出了2000万元
。然而，
　　“不找借口找方式，其中一句＂不找借口找方式，他学会把握客户的心理，反馈的信息也最多，在公司排名第一。