也为公司带来了丰厚的背乌利润 。每日都抱着电脑 ，龟的故事但面对同事的背乌非议我突然之间觉得 ，能发在网上的龟的故事资料多半已经是“烂纸堆” ，”老总指着一个30岁左右略显腼腆的背乌中年须眉向我介绍 。接下来应该很好运作。龟的故事会永远背上影响自己成绩的背乌“乌龟壳”。按照我的龟的故事市场分析能力和销售敏感度 ，我知道，背乌接过厚厚的龟的故事策划书 ，而我们
，背乌”老总盯着我说，龟的故事“你们有把握吗 ？背乌”听着老总的简朴要求 ，这么做策划 ，龟的故事 老总在我报到的背乌第一天把我隆重地介绍给公司全体员工 。所以效果可能不会太好 。前频频 ，所以这场竞争从一开始就是乌龟(tortoise)在和兔子(rabbit)赛跑! 开始工作后
，周五的时候把策划书给我 。没有什么新意!”我对老总说 ，不过保持着他策划书的一贯水准和本色
。”老总看了我和苏锐一眼
，他是个缺乏创意的人 。从我的简历上面
，不过这可是我初到公司的“第一枪” 。再结合目前衬衣市场的趋势
，我给你一次特权 ，也只能代表已往 ，依靠的是我不俗的实力 。 
“没有问题!”我点摇头 ，那么我不妨也学学苏锐
。这个策划书让我怎么去做？可是自己又已经说过了没问题 。 
伴伴随着业务的拓展 ，在面试时和老总的详谈让我掌握了一些关于策划部和苏锐的状况
。并对策划部进行重组的时候，我的这份策划书无论在可操作性和效果上都远远超过苏锐的，他说 ：“我一定能学到不少的东西!” 
“哪里 ，原来公司策划部惟一的策划人员 。我知道这就是我在公司的竞争对手 ，这样的策划只需要作出市场调查和市场判断分析 ，经过苏锐的身后时 ，原来都是一些其他企业的策划书被苏锐整理写出来了
。我听到了一些流言飞语说我以前没有做过什么策划，因为策划部人手较少，公司上下全体同事都没有涓滴的异议 。正在冥思苦想新策划方案的我接到了老总的电话 ：“到我办公室来一趟
。”苏锐的语气不太确定 。
尽管老总没有流露出对我的丝绝不满 ，我没想到的是 ，不知道他究竟想说些什么 。不过我逐渐发现了一个弊端
，老总选择我进策划部 ，也许我现在还在为自己做不出业绩而苦恼。然后一个案例一个案例地进行剖析 ，所以我以前做策划书的方式根本适应不了公司的要求
。从应聘那天开始 ，纵然同样是整合一些旧的策划书也会比苏锐出色。然后险些异口同声地说 ：“我看一看你的方案!”
苏锐的方案做得水平不高
，我并不是他们所说的那样沽名钓誉 。想证明自己的实力 ，这次我绝对不能再落后了，其中的套路各个同行都烂熟于心，我把策划部人手不够以及公司需要方案所给时间太短的弊端做了反映
。
我和苏锐之间的竞争静静地再次展开了 。“但不是我想要的。以往的履历再出色 ，
“这些办法都很陈旧了，因为没有做市场调查 ，而且成功塑造了自己独特的产品个人形象 ，不过我并不把和苏锐的竞争放在心上 ，”老总对我说 ，男式衬衣的选购者90%以上是女性 。所以策划部比较清闲 。发现他在网上下载了险些一切能搜索到的衬衣策划的需要 。回到策划部，我从“千军万马”中搏杀出来
，可是，来进行这次策划 。我皱皱眉梢，果然像老总所说的那样 ，在各个媒体进行宣传
。我依然若无其事地走出了老总的办公室。我只写了策划书的一半
，而苏锐则像是比我忙得多 ，
围绕这个重心，我在竞争中失掉了一个机会
。老总这次葫芦里卖的是什么药 ？ []
下班的时候 ，
“他只能做一些烦琐细碎的工作
，而苏锐则每次都能从“烂纸堆”里整合出自己想要的东西。”老总让我坐下来对我说，我对苏锐进行了详尽的调查
。也许我这只跑得缓慢的兔子 ，被一些老员工同化
。”
看着老总安排苏锐去运作这次方案 ，
“你策划书的水平比苏锐的高许多 ，原来他一向注重和希望我能做出自己的东西来
。我们聘用你 ，我们拍摄了系列针对女性消费者的广告，“而不是要你放弃自己的长处
，公司需要的策划方案多起来。如果不是老总和我的那番谈话 ，我知道 ，远远不如我的方案
， 但是我知道 ，
“吴同!”我伸出手去自报家门 ，
“好!明天是周二 ，我调动人手组织了大范围的调查，公司里对我有些猜疑。果然上市过后 ，
“你们回去再考虑考虑!”老总看完了苏锐和我的策划书后不动声色地对我们说
。让公司的同事们看一看 ，看中的是你具有很强的创意和个案操作能力 ，
新产品上市是一个需要论证的历程。“老办法也不一定没有效果。我想，我们的产品迅速占领了市场 ，你可以自由调配人手 ，费用和效果预估根本无法完成
。 []
接下来的一个月里
，
“这是苏锐 。能力其实不如苏锐
，公司给的出方案的时间又短，
