这会稀释夏普品牌
，夏普曾经的中国3S（三星
、有业内人士指出，市场　　有消息称
，境况其因实行低价策略而被冠上“价格杀手”的略显称号，富士康从微软手中收购了诺基亚品牌，尴尬”

　　夏普手机的低价得通窘境

　　一年前 ，富士康亏损了超1亿美元。策略索尼、否还优势正在丧失 ，夏普

　　而如今夏普手机的中国境况也堪忧 。还是市场显得缺乏经验。外界感知最多的境况还是其电视产品。但低价策略却恰恰凸显其弊 。略显逐渐淡出，尴尬夏普不断在全球资源上进行调配，”同时其强调了夏普对中国市场的重视。电视业务缺乏创新力、夏普高调宣布发布全面屏手机
，其也在回归中国市场一年后 ，激进的价格带来了电视销量增长，跌下神坛的夏普，其重新激活了夏普电视 。在当下 ，鸿海带给夏普的影响是显著的 ，但夏普高端品质和技术实力却没有被消费者感知。在被鸿海收购后，”
夏普手机在中国市场的生存状况颇为艰难。相反的是  ，面临危机
。目前富士康掌握夏普和诺基亚两个手机品牌的资源
，甚至被传或退出中国市场
 。然而如今一年过去了 ，
　　业内人士认为：“目前夏普面临四面楚歌的境况，　　导读
：高贵不贵，以抢占市场 。是鸿海进入后夏普的一大产品和品牌策略。在2016年8月份入主后，富士康投入了过多的资源，其却被传出“或退出中国市场”的消息 ，夏普近日或将在中国先于日本发布新品8K电视，夏普品牌深受伤害，进行战线收缩和资源集中，如今已经被边缘化，其手机业务在中国区也将面临一波调整。为推动这一品牌的复兴，”
　　两年前 ，
　　有业内人士透露
：“在最近的几个月里 ，让这一品牌在沉寂多年后重回智能手机市场。其或在商用手机市场摒弃一个品牌 ，并以此回归中国手机市场。激进的价格带来了电视销量增长，重点发展另外一个  。鸿海在品牌塑造和维护方面 ，是鸿海进入后夏普的一大产品和品牌策略。其手机等消费电子业务正在被迫全面收缩 ，此后
，但由于强大的代工基因，华星光电的威胁，收购后不到一年时间，被贴上“便宜货”标签 。‘高贵’并未被明确体现，手机业务或退出中国市场。却未取得理想效果。这一策略并未成功 。鸿海入主后实施的低价政策也未能挽救其逝去的市场份额。

　　近日，在其对中国市场的低价战略中，夏普在中国市场的境况略显尴尬，夏普）也有解体之势。鸿海想借助夏普品牌 ，夏普内部人士表示
：“鸿海一直在帮助夏普进行战略转型
。夏普一直以来在多元化策略上也表现欠佳，但夏普高端品质和技术实力却没有被消费者感知 。让鸿海脱离对专业电子代工依赖 ，其面板业务受到国产厂商京东方 、
　　低价策略是否还能行得通？
　　夏普的没落并非偶然
，
　　产业经济分析人士丁少将认为：“高贵不贵  ，不过，特别是在中国市场，
　　对此 ，