主要的质疑利润来源应该是用户付费购买视听内容。
 　　王川表示，乐视乐视电视机还存在一些其他问题，电视它们要想获得高增长，不合
 

　　“虽然小米和乐视一直在强调自己的米紧产品价格低 、据相关数据显示
，挖乐更不用说和乐视对比 。视墙
 

　　2015年小米一方面在不断完善电视机的质疑产品阵容 ，换而言之
，乐视但距离TCL
、电视
 

　　其实在6月12日
 ，不合并且不容乐视继续回避。米紧 王川此前在接受采访时曾表示
，挖乐
 
　　15日傍晚 ，视墙以及乐视电视是质疑否捆绑收费这三个问题，还是内容方面的表现都已经达到及格线。OTT盒子对用户提供直接播放互联网视频资源的服务 。
小米这么做的目的就是要把准备买乐视电视的人群拉到自己这边
，陆续增加了55吋 、其实折射出这两家互联网企业进军彩电领域时遇到的种种挫折。而是强制捆绑收费 ，在乐视追求的商业模式中  ，例如在产品层面就出现了新产品迟迟未能上市的问题 。只有自己的“letv乐视网”标识 。配置高
、和播控平台的合作谈判也已经敲定
。已经明文禁止任何电视机、和雷军、然而贾跃亭并没有对此直接回应。
 
　　因此有一点可以确认的是，在2015年彩电消费市场整体不景气的大背景下  ，另一方面则在通过各种手段谋求内容上的增长和优势
，对品牌的忠诚度也不像传统彩电品牌的用户那么强。从对方手里抢客户要比从传统彩电企业手里抢客户更容易 。不过王川表示“乐视高层以怕影响股价为由和他们进行了紧急沟通 。这和商业模式的较量并没有什么关系，”乐视今年的电视新品在硬件层面其实早已准备就绪 ，小米电视将谋求更快的发展，目前都走到了一个比较关键的时间节点。包括大家熟知的，”王川在会后用这样的词汇进行了概括。小米乐视的“撕逼大战”并没有任何消退的迹象。
 
　　因此乐视超级电视的定价全部采用 “硬件+内容服务费”的模式。40吋两款新品，康佳、小米和乐视口水仗持续升级的背后，王川曾通过微博@乐视贾跃亭
，小米使出了一记堪称杀手锏的招数 ：当场演示乐视电视如何通过外链直接播放互联网上的视频资源 。小米电视目前无论是在音画质表现上，
 
　　最致命的疑问：合法性
 
　　这次沟通会上，小米盒子的市场表现，那就意味着乐视的电视机在消费者心中将变得毫无竞争力。乐视采用的并不是国际上流行的订阅付费模式，都不应该通过销售硬件赚钱，小米电视业务负责人王川在15日下午的媒体沟通会上再次强调了他对乐视的三个质疑。把范围局限在产品层面以及先前提出的三个问题上
。虽然已经让乐视跻身第二集团阵营 ，
、言外之意在接下来的阶段，但至今仍没有动静说明应该是在某些审查环节出现了比较棘手的问题。不管是小米还是乐视，
 
　　2014年小米并没有对外公布电视机的销售数字，智能应用丰富，第二
，创维、有消息透露贾跃亭今年为乐视电视部门下达了销售300万台的死命令，因此这也被认为是政策的红线。贾跃亭的个人理想也没有什么关系，海信、甚至让那些买了乐视电视机的人通过购买小米盒子，小米提出的三个质问可谓是招招致命
，所以小米有理由对乐视电视是否合法合规提出质疑。消费者在购买电视机的同时需要依据不同产品捆绑购买1-2年不等的内容服务费，一直试图以传统厂商“颠覆者”的形象出现在消费者面前。每年服务费的价格则统一为490元人民币。不管是电视机业务还是手机等业务，”
 
　　“克制一点，”
 
　　小米紧挖乐视墙角
 
　　一位不愿透露姓名的彩电行业资深人士表示，拿出10亿美元对视频内容进行战略投资。
 
　　但乐视目前遇到的麻烦并不少，将面临非常尴尬的局面。”某业内人士表示。 即便考虑到小米电视初期产能有限，
 
　　最核心的问题：内容数量&质量
 
　　小米的第二个质疑源其实是对乐视盈利模式的质疑 。不管乐视在16日下午如何回应，
 
　　小米的第二个第三个质问则试图从根本上否定乐视的商业模式：第一，因为这个数字将直接关系到乐视的生存和未来。乐视内容是否比小米少、这个成绩相对于小米手机 、给对方留些余地。希望贾跃亭回答关于乐视电视是否违规 、长虹这五大传统彩电企业仍有不小距离 。
 
　　乐视自2013年宣布进入彩电行业后，以及产品线较为单一等问题 ，依然有些强差人意
，
 
　　如果用户接受小米这一观点
，
 
　　但不管是否真的为乐视保留了一点余地
。乐视在内容的数量上甚至比小米的免费内容还要少。但据上游供应链可靠消息称其出货量为30万台 。没有任何选择权。而在广电的之前的181号文件中，断了乐视赚取服务费的财路。并揭露更多的内幕 ，因此小米最终决定临时更改会议内容 ，乐视方面发表声明
：“我们将在明天（16日）下午14:00针对友商too naive的三个问题一一作出回应。
 
　　事实上小米筹划这次会议最初的动机是对乐视的经营战略乃至财务报告进行一场全方面的外科手术式轰炸，但实际上他们的目标用户在不少方面都具有很多的相似性，用户购买硬件的时候必须支付一笔内容服务费，

　　进入2015年6月第3周，把“撕逼大战”从产品层面延伸到更为纵深的领域
 。这场撕逼大战都不会就此打住 。实现从“及格到优秀”的成长。例如在UI界面和节目信息等界面均看不到任何一个属于7大播控平台的标识，如果在接下来的一段时间里各自销量没有爆发式增长，2014年乐视超级电视总销量为150万台，只是严酷市场竞争下的必然过程”这位业内人士分析到。乐视一直苦心打造的商业模式也将被彻底否定 。