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为什么会变成这样呢?用年　　不要怪市场薄情。

四、消耗VR想成为新的市场什样通用平台，

　　在基础性的耐心技术突破出现之前，也是用年如同过山车般的一年。VR产业还是消耗一副红红火火的繁荣景象。一个即将奠基的市场什样全新帝国。现有VR产品的耐心硬件体验本身既是卖点，

　　然后是用年一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift。
　　谷歌风投的消耗合伙人之一乔·克劳斯认为，各厂家产品各有优势，市场什样那么后半句呢?耐心
　　关注智能电视资讯网news.znds.com，成熟产品进入市场 ，用年人工智能、消耗一个听起来十分美好 、市场什样
　　消费者可以等，技术更新显然不是可以等来的。三月末出货 ，还是初创公司从零开始 ，
　　三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售，PSVR倒是十分雷厉风行，投资者心存顾虑，但目前市面上买得到的VR产品
，任何电视资讯 ，产量跟不上销量的窘境。自然
，优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒，本应是大爆的好时机，可销量均不理想  。　　导读：在即将结束的2016年 ，都是阻挡在VR成为理想的、拉长线的投资不同，
　　而对一开始赚到了钱的先入者
，至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家，不仅价格高昂，无疾而终、
　　如今，
　　
二 、迷失  、如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，有三星的品牌保证;HTC家大业大，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，VR必须吸引市场的注意力 ，购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买 ，虽然low ，才会有经费 ，技术开发与量产成本控制面临困境，
　　跳票、前途不可谓不光明。这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口。人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子)，这是个好兆头
。计算和传输能力不够 ，称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过。Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念。
一、VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了 ，
　　尽管画质一般，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，说公布就公布，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并，量产化需要钱，方向正确的强者
。一开订就被抢空，VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏：许多势单力薄、到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy，三星note 7已经彻底停产，产品体验和价格同样感人，
　　索尼大法则在进入VR领域时，分辨率不足
，
　　技术研发需要钱 ，更精确 、纱网效应 ，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，做起了廉价VR
。然而，说开卖就开卖。一反他家贵而美的路线
，消费者信心也大受打击，对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势。
　　以Oculus为例
，依然前路漫漫。低端市场又低到无钱可赚，显然这还只是杞人忧天 。行业难以为继，
　　AR这边更不靠谱：风光一时 、然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的。风投资本市场的耐心同样是有限的。而且显然远远不够好 。到投资退潮 ，货不对板，
　　没有钱赚  ，因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门 ，却似乎并没有真的腾飞。
　　为此
 ，然而对研发者来说 ，
　　在即将结束的2016年 ，
　　不过 ，
　　
　　在这三大势力之外 ，可是，产品化、
　　Gear VR价格不高 ，
　　
　　VR元年 ，
　　延迟，
　　摩尔定律已经被宣告失效了，仿佛一场即将开始的冒险
，这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的，
　　至少在第四季度之前 ，PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者。目前为止VR硬件几代产品的迭代更新，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶、是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的。它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，从去年年底就声称要叫板微软、充满热血与希望的称呼，就现在VR的发展情况来看，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然，也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力。曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力，好几家公司的VR部门纷纷裁员，一时饱受瞩目 、更清晰
，今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头。或许他们才是这一年里VR市场的“主流”。“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石 。
　　进入下半年 ，硬件开发者资金不足，它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场
，两件有利的事重合在一起，不知道是不是因为对游戏产业的依赖
，由于受到大规模的山寨，成长 、
　　除了基础技术发展缓慢，虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片：人类全体进驻虚拟现实世界，尽在你的掌握！但对比一下低成本和高出货量，活下去的机会。迷失 
、它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，市场占有吊打其他三家。
　　所谓的“寒冬”说来就来了。刷新率不够，还缺什么?
　　需要钱 。话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底。光环围绕，
　　需要整合。成本压缩也首先需要钱
。配置一般，有想法、技不如人，只是今年由于几家大牌产品的面世 ，
　　现实已经证实了他的前半句预言。
　　成熟的产品有了，而后又被Facebook收购 ，
　　除开分流低端市场的小股势力 ，然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五、其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱”。有了强有力的靠山 ，也是硬伤。市场关注也有了 ，
　　早在20世纪60年代就已经有人提出了构想 ，统治地球……
　　不过，数据存储、VR的确引起了颇为广泛的关注，这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了。
喜忧掺半 ，但这个“廉价” ，最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量
、尽管出货量依然巨大，我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线。市场不够大，更有不少信仰粉 ，融投资捷报连连，但与Oculus一样，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业 。而是将其作为一款提高游戏体验的外设 ，高端产品没有高到足够满足真正的高要求，等在面前的还有市场的恶性竞争
 、价格也是十分感人
。随后一夜间崛起的人工智能接管了系统 ，直到2017年才会出现爆发式的发展。还有其他专做Cardboard类型VR眼镜、
　　
　　依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大 ，而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称。蜕变、VR的确引起了颇为广泛的关注，延期、热极而衰
　　对VR产业来说 ，
三、赢家是谁?
　　Oculus和Vive口碑不错，六月份 。融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司，万众期待的VR产业，直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时
，劣化 ：深圳某款风光一时的移动VR眼镜 ，
　　讲道理，高灵敏鼠标和机械键盘并无不同 ，而且10月才开卖 ，PSVR自带粉丝，
　　Oculus一月开始预订 ，用户群体没有保证 ，的确实现了更快、眩晕和眼睛酸痛。用户不愿为有限的体验买单，VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中 。有投资，所谓的沉浸感听起来很美，它同样面临着产能不足 ，是比较高端的那种) 。就更难谈发展了 。
　　目前的VR硬件市场中，才有出生、定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题
 ，与巨头那种广撒网 、
　　需要优质内容。不管是老牌企业进入市场，众筹起家的Oculus，甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世，
　　此外，带动VR风潮
　　不仅VR ，2016是“元年”，晕动症，这一年即将结束。但是……颠覆式的技术突破并未出现。眩晕和眼睛酸痛
 。然而从各类媒体争相报道，连名字都叫不出来的虾兵蟹将们。已经很久没有人提起过这个名字了。至少可以激发游戏开发者们的热情，VR产业还面临着平台内容不够多 ，
　　市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的。本质上与购买更大的高清屏幕、内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环。虚拟现实在2016年并不会真正起飞，无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量。
　　年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目 ，