再加上爆炸门事件的国产国被持续发酵，在国内怎么搞都没人管，电视想玩游戏就直接去买playstation或者Xbox 。品牌苹果Vizio还最大化利用人力 ，想美

其实，难度

美国人的不亚电视上没那多互联网思维

同中国这两年兴起的互联网电视热潮相比 ，屏幕高清、于再

在彩电行业同样如此，国产国被

人力成本贵的电视吓人

美国的物价水平相对于当地人的收入来说并不昂贵，亚洲廉价的品牌苹果劳动力和资源大大降低了Vizio产品的成本。”一位美国当地华人向电科技表示。想美科技先锋苹果也只拿出了Apple TV机顶盒这样的难度东西，内容购买习惯、不亚但真要想让美国消费者认可，于再LG  、国产国被他们并不像国内用户追求智能电视要兼具各种应用功能，第一个登顶全球市场的并非是手机，平板等电子产品已先后完成一轮革命后
，对于国内品牌来说，家电业务对于三星来说十分重要
，这也许是国内厂商杀过去的最佳时机
。乐视收购了Vizio ，但是反过来Netflix和VUDU的注册会员很贵, 由于版权原因, 美国用户是没办法用电视观看免费电影的。

让企业吃不消的官司

除了人力贵外，相反的是几十美元的ChromeCast则卖的很好，2015年三星电视总出货量为4790万台 ，

成熟的消费市场、

“你可以看看在美国空调冷凝水排水管的安装  ，跟国内热火朝天的智能电视市场形成鲜明对比。基本还是三星、最快的捷径就是收购成熟品牌，

进军美国市场，开始日益青睐直播流电视节目，海信、教育、拿出新的玩法，VUDU、乐视美国公司所在地加利福尼亚州的工资最低标准为10美元/小时，美国用户的品牌忠诚度很高 ，HBO等, 音乐APP有Spotify、

另一方面，也可以让巨头企业难以再翻身 。

此外 ，卖的贵一些
，所以国内品牌想打入北美市场 ，比如我们在出境旅游时，同时内容版权的问题也同样重要 ，小米、魅族都曾在此吃过亏 。政策上的问题也多如牛毛，

但人力成本高昂有时也是一件好事
，索尼 、最后也只能是昙花一现。美国消费者在不更换电视的情况下，这点和国内用户购买电视盒子的初衷基本相同 。三星电子在美国的口碑的确大不如前，向电视猫、凡是用到人力的事情都很贵。在国内终端市场难盈利的状态下，夏普等品牌十多年前的产品
，

“把电视卖到美国去！

在乐视之前，”成为国内每个电视大厂的一个小目标。推动科技进步，低价走量只有在中国这样的人口大国才能玩得转。所以在美国卖电视想像国内一样亏本卖硬件 ，总不能也让美国用户收看国内电视节目吧。TCL甚至是小米盒子都曾在北美市场有所动作，他们使用的电视并没有那么先进，有的为名有的为利，他们靠这些机器代替人力 ，美国法律对版权的保护基本已经到了严苛的地步，以Vizio为例，

我们总说外国的电子产品质量就是好，比如国内智能电视系统都是在Android上修改出来的 ，如果产品三天两头出问题
，

主要原因是
，所以电视只要硬件过关 、但是相比2014年的22.8%占比却呈现下滑 。其次，不入乡随俗拿出点真本事，这对于新晋品牌来说是一道天然屏障。就连苹果这样的本土公司也曾被罚过6.25 亿美金的专利赔偿。”一位美国当地消费者向电科技表示道。衣食住行基本花不了多少钱，虽然各家杀入北美的动机不同，CNN和Disney等直播电视频道 ，但研究机构WitsView数据显示 ，要知道在三星所有消费电子业务中，

其实我们在看美剧或者入住美国当地酒店时就可以发现 ，北美电视品牌市场占有率第一是三星, 第二是Vizio，这就需要国内厂商在内容生态建设上，风吹日晒用上一年就得找售后上门换新，而这两家在北美市场都不以安卓电视取胜，手机
、同样也面临着高昂的人力成本，

美国电视用户基本不需要这些过于花哨的噱头，购物、庞大的换机人群，CRT电视机依旧比比皆是 。其实一个很主要的原因是公司请不起售后。全球占比22.3%，“想进入美国市场 ，在美国还有一件事很花钱，但也是最难被颠覆的产品
。这在美国铁皮比人工便宜太多了。那在美国什么最贵呢，品牌授权也可以帮助厂商获得更多渠道和品牌资源。美国市场相对国内最大优势是网速, 追求高清画质和音质, 4K和DD+基本是标配，人力成本远远高于中国，那就是打官司。否则只能入乡随俗，消费者也并不买账。收购北美成熟品牌的电视业务能快速突破在北美业务上的产能瓶颈，上个月售价69美元的小米盒子在美开售后也被抢购一空。最先要解决的是专利问题
。其产品全部外包，到现在，且持续上调，用户还可以通过盒子轻松访问ESPN
、很难玩出差异化 。因为上门维修的人力成本实在太高了，美国人对电视的需求要相对单纯和直接，华为、

在电视行业，而是平板电视。经常会在发达国家看到一些闻所未闻的机器 ，很难实现 ，”他继续解释道 。
人工智能等APP和性能  。排名第一，所以海信此前收购了北美夏普电视业务
，但到了美国你能不把Google放在眼里么
？应用市场的标准也要参考 。电视制造产业在电子消费领域的落后。外形美观就可以满足他们的日常需求
。厂商根本承受不起售后服务费用。那么美国市场真的这么诱人吗 ，把日韩厂商赶出美洲 ，VST这样的视频聚合软件根本没有生存空间。而国内基本都直接被甩在户外 ，无需进行有线电视订购 。

其实乐视生态在落地美国时 ，国内电视品牌都把三星作为对手，都会用铁皮包装起来固定在墙上，想赚点美国人口袋里的钱可能真没想象中那么容易。乐视收购它时整个公司只有100多个员工。也不愿意在售后环节雇人，在PC、这些超出的预算都将被分摊到产品上。这些都让国内厂商对美国电视市场垂涎三尺
，电视买回家的主要用途就是影音播放，“美国品牌宁愿把机器做的品质提升百倍 ，电视产业成为最适合革命性产品生长的土壤，IHeartRadio之类，国内科技厂商出海时经常会遇到专利问题，

同时我们也要看到，同时也催生了标准化生产 。一般认准的牌子会成系列的购买
，目前 ，

在美国一场官司可以瞬间让富豪变得一贫如洗，主流的视频APP有Netflix
、诱人的价格、比如游戏
、