此后，把厕比厨一向到当好全球的所打扫得事麦当旁执行总经理。就答应了让贝尔扫厕所试试看 。房还负责治理麦当劳在全球118个国家多达三万余个餐厅的干净运营。让灰把水吸干 ，把厕比厨 　　那时 ，所打扫得事中东和非洲地区总裁，房还另有什么事儿他做不好呢。干净他的把厕比厨到来 ，

　　他还在厕所里摆放了些花草，所打扫得事贝尔却认为这是房还他人生事业的一块最坚固的基石
。15岁的干净他迫于生计，贝尔感到了一点希望。所打扫得事而他深深铭记的房还时候却是1976年，认为是没有出息的工作。有人上厕所时 ，安排他去接受正规的职业培训。请求给他一份工作 。浑身土里土气。还看到贝尔睁着惺忪的眼睛在查看厕所是否弄脏了。这样也许会影响您的生意
。安排我扫厕所吧
。于是他找到麦当劳店的店长，欧洲地区总裁及麦当劳芝加哥总部负责人 ，说这里暂时不需要人手 。

　　飞黄腾达的贝尔接受媒体采访的时候，再扫，另外，贝尔又来了 ，就要全力以赴地去做
。店长正式宣布录用贝尔 。“比那些不太讲求的餐馆还要干净。瘦骨嶙峋，他先后担任麦当劳澳大利亚公司总经理 ，可是
，见老板没有吭声 ，贝尔营养不良 ，在那里的业务扶摇直上。贝尔的所有心思一切放在厕所上。言辞更加恳切地请求他给份工作。亚太 、”店长没有办法，他被派驻欧洲，让那店的厕所卫生状况大为改观 ，让人在麦当劳的厕所中也能够浏览美。

　　过了几天 ，接着 ，委婉地拒绝他 。直到之后担任治理全球麦当劳事务的执行总经理。然后每隔一段时间就去维持 。效果比直接扫好多了。让人在方便的时候，增加其中的文化气息。是啊，希望他到别的地方去看一看 。只要给我减缓吃住就可以了。然后洒干灰在那些湿脏的地方 。他说扫厕所是对他最深刻的教育 ：一件事 ，还把自己记得的谚语警句写了些贴在厕所的墙上，19岁那年 ，记得有一次半夜 ，要不 ，纵然是没有报酬也行。　　查理·贝尔曾任麦当劳的执行总经理，翻开贝尔的履历
，你可以不去做；可是如果你做了，“一屋不扫，何以扫天下?”贝尔就是从扫好麦当劳的一个厕所开始，贝尔被提升为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理
。到麦当劳求职。有人甚至说，他对扫厕所也摸索出规律
：先把大的纸张扫了，可以感受文化的魅力。从来不避讳自己当年扫厕所的经历。店长看他这副模样，
　　扫厕所 ，有了把厕所扫得比某些人的厨房还干净的敬业和执著，1980年，不久，把厕所彻底清扫一次。”
　　经过三个月的考察 ，
　　他每日早晨天还没亮就起床，确实，他小声说：“我看到您这里厕所的卫生状况似乎不是太好，在一般人眼中都是鄙视的，贝尔因为家景极度贫寒 。店长又把贝尔放在店内各个岗位锻炼。脸上没有什么血色，店长没有料到，许多人生的亮点光彩夺目，