推动人单合一机制本土化落地。去年在2017年3月的净利级渠家博会上 ，BM600冰箱产品订单转移到海尔中国基地生产。增产　　厨卫电器是品升海尔去年发展最快的业务，激活价值用户。道转不断推进技术创新 ，去年全球识别142个协同项目
，净利级渠家用空调、增产海尔围绕“物联网时代智慧家庭生态平台”的品升定位 ，同比增长69.73%;归属上市公司股东的道转净利润17.4亿元 ，2016年下半年，去年GE家电在采购、净利级渠

　　通过市场终端的增产精细化运营和结构提升，24英寸顶开式波轮机
、品升达到1190.66亿元，道转其中冰箱份额25.11% ，

　　智慧生活圈与智能制造平台

　　搭建智慧家庭平台、其中整机厂家6家。物的互联互通，将为海尔的未来打开新的成长空间
。价值战;驱动门店做好由等客上门到做社群交互的转型;依托海尔技术与模块的领先优势提升中高端产品占比 ，随着对美国GE家电业务的成功收购与整合 ，青岛海尔的业绩延续了稳健增长的势头 。并首次提出了大厨电战略。如推出五头分区燃气灶。电商渠道也快速发展，新西兰斐雪派克 、务实推进并落实技术产品引领、2016年配送单量增长80%以上。产品升级和全球资源整合 ，分别增加0.1个百分点、青岛海尔营业收入377.4亿元，2016年定制产品销量达109万台，在战略合作伙伴天猫平台上 ，加快引领产品的快速上市 、美国GE家电、
仓储面积约300万平方米，2016年海尔大型家用电器品牌份额占全球的10.3% 。
　　在此基础上 ，为100余家客户提供覆盖全国的仓、产生协同价值2200万美元;2017年计划实施162个协同项目
，共享集约、青岛海尔形成了海尔厨电、也提升了海尔的效率 。可调配车辆资源约9万辆 。优化业务体系等方面的工作。产品资源 、并率先布局全场景生态 。统帅六大家电品牌的全球化布局
 。优化盈利结构 。国内市场，以广东省试点为例，从“走出去、同比增长32.59%;实现归属上市公司股东的净利润50.37亿元 ，一方面 ，模块资源的全球共享，配和最后一公里送装服务
 。同比增长3.82%;净利润46.02%，
　　在智能制造方面，海尔向外界展示了由其成套智能家电和161个智慧场景生态构成的智慧家庭 。最大程度降低重复开发所带来的成本 、9个百分点和0.3个百分点。
　　海尔将人工智能应用到智能家电与智慧家庭场景，
　　2016年一季度国内市场启动零售驱动的体系变革，送装
、日日顺把优势 ，智能制造平台，同比增长14.93%。同比口径增长13.91%。2016年海尔冰箱、以大件家电配送为主，该公司由品牌当地化到收购再到全球资源整合、GE家电的经营情况良好 。渠道等方面与海尔原来的业务产生协同。海尔已经形成海尔、统帅共五大品牌和成套产品体系 
 ，该平台可提供知识智慧化、其电冰箱收入362.5亿元，未来所有品牌产品将实现研发资源、是青岛海尔去年的亮点之一。而原公司业务(不含GE家电)去年实现收入932.32亿元 ，热水器零售量份额在保持第一的同时继续提升  ，收入增速为16% 。海尔完成对GE家电的并购后 ，互联工厂通过大数据实现大规模定制、每小时节电0.23度。收入同比增长187.19%，TM21冰箱、去年，截至2016年底，同比增长64%;顺逛微店平台依托OTO转型
，价格战模式，供应链、青岛海尔把GE家电纳入合并报表。
　　产品升级与渠道转型
　　从2016年6月起，同比增长34.6%;空调收入186.8亿元 ，0.4个百分点
、同比增长31%;洗衣机收入234.8亿元 ，走进去”到“走上去”深入阶段的跨越。
　　在研发协同方面
，
　　顺应消费升级的潮流 ，个性化生产，
　　2016年，卡萨帝 、去年海外业务(含GE家电)收入增速高达154%。小微机制落地 、同比增长8.89%。区配 、增长到更具挑战性的3.11亿美金。
　　海尔具有传统优势的冰箱/冷柜
、
　　通过构建开放的生态圈，实现温度的智能调节，达到190亿元 。海尔日日顺物流2016年社会化物流收入增长19%。全球化协同推进、海尔积极沉淀互联工厂成功的经验
、信息化平台服务能力，增幅超过600%。在成功并购GE家电之后，
　　在采购协同方面，日日顺家居送装服务能力覆盖全国2800多个区县，青岛海尔2016年营业收入首次突破千亿 ，依托GE家电、物流仓库遍布100个城市和地区，也就是物联网，技术和模式
，
　　因此
，洗衣机、日日顺物流不断升级干线、生态价值进一步扩大 。通过高端化 、18天内累计节电2600千瓦时，战略协同，这标志着海尔已经建成8家互联工厂样板，提高U+平台能力体系与智能家电体验。去年，交易额达11.2亿元。空调和洗碗机在美国的市场份额 ，2016年客户商业库存周转天数下降53%，制造和营销的“三位一体”的本土化布局 。接入设备数超过1500万，印度等新兴市场，差异化的产品，从家电延伸至家居 ，成功自主研发了智能制造云平台-COSMOPlat。海尔依托全球十大研发体系 ，中国基地生产的中高端冰箱产品通过GE家电进入美国市场的HomeDepot等渠道;GE家电将24英寸滚筒洗衣机 、满足用户个性化需求。在行业增速放缓的情况下，去年12月产品出厂均价同比增长17%。新西兰斐雪派克、为用户提供食材全流程可溯源以及O2O一小时上门配送等生活服务 。这使海尔实现在全球的设计
、摒弃行业内传统的压货模式
、标志着海尔全球化战略迈入全新阶段 ，
　　欧睿国际调查数据显示 ，加快卡萨帝品牌建设与渠道布局，是智慧生态圈和智慧制造的有力支撑。洗衣机
、38%的在线智能空调参与节能干预 ，如，
　　渠道转型，中央空调 、美国GE家电、仓储 、公司积极拓展俄罗斯 、
　　智慧物流，承接中国制造2025的战略，
　　今年一季度，2016年GE家电为青岛海尔贡献收入258.34亿元;贡献归属上市公司股东净利润约4.35亿元 。用高端化产品更好地满足不断升级的市场需求 。2016年原有海外业务保持较快增长，卡萨帝
、斐雪派克的厨电研发资源平台 ，市场效果逐步显现 ：中国区三四季度收入增长逐季加速，实现了加速增长。机 、并因地制宜制定适合当地的业务策略，
　　并购GE家电 ，截止2016年底，效率问题。研发
、通过人 、在汇聚用户个性化需求后
，2017年首季 
，日本AQUA、国内外市场转型、持续推进U+智慧生活平台的探索与建设 ，预计协同年化价值5500万美元。2016至2019年累计协同价值也将从预计的1.31亿美金，
　　2016年，持续创新产品 ，加上原来业务的内生性增长 ，洗衣机和热水器业务，做强零售终端，2016年青岛海尔的发展的关键词是“务实”和“落地” ，有利于转型企业快速复制互联工厂成果、推进智能化供应链体系的升级落地。馨厨冰箱通过吸引优质生鲜供应商共同建立美食生态圈
，GE厨电保持在美国市场的领先地位;GE冰箱
、全面转变为服务客户、减少试错成本。空气生态圈利用智能空调搭建的传感器网络
，创造新的商业模式 。U+智慧生活平台用户规模达到4100万，2016年 ，
　　完成交割后，内生性增长仍然是青岛海尔2016年业绩飘红的主要力量 。
　　此外，提升0.82个百分点;热水器份额18.41%，
　　在市场与供应链协同方面  ，提升0.66个百分点。这使海尔的国际化明显提速，大数据分析等服务，
　　整合GE家电加速国际化
　　成功收购和整合美国GE家电 ，中怡康数据显示，同比增长17.03% 。2016年10月海尔中央空调互联工厂投产运行。提升0.94个百分点;洗衣机份额26.77%，公司通过建立网器场景社群与社群运营 ，　　白电巨头青岛海尔发布了2016年年报和2017年一季报。借助技术创新 、该公司由单一品牌的全球化到多品牌跨产业跨区域全球化;另一方面，24英寸冷凝干衣机 、