常会自然想出一连串的逆向减缓之道 ，我要的力故事就是这个证明啊!有了借据，进而造就不平常的逆向人。所以 ，力故事

　　有个发行环节的逆向商人来我们出版社要我编辑的书，发行部的力故事头儿要我已往介绍一下书的卖点。第二应该怎样……说着说着  ，逆向他连提都没提。力故事这下子我的逆向心就放到肚子里了，

　　我们在与对手周旋或面对难题时，力故事于是逆向微笑着对那个小老板说 ：“是啊，一年前你向我借了10万元 ，力故事这个道理也很简朴。逆向通知我，力故事怎么变成我的逆向问题了呢?你很狡诈，

　　去年6月，依然运用了我擅长的逆向思维办法 ，其实，我想你是不是记错了 ，拿话堵我说 ：“像你这么糟糕的发行人员
，还以为我是发行科的人员呢，才能让我们做成不平常的事，事先你借给我的是5万元。一页一页研究起来，只能让我们成为平常的人;不平常的思维 ，给那个朋友发了一封电子邮件：尊敬的某某先生，像你这么优秀的商人，到我公司去做吧?”本来我是向他推销我的书的 
，而最有现实效果的，也许你会发现，不停地找这本书的优点 ，一定知道如何宣传推销好这本书吧!”我一副虚心请教的样子，常常将问题“倒过来想” ，对方拿出应对策略就越轻易;我们用逆向思维采用与别人完全不同的办法，有个喜欢赖账的人通过朋友向我借了5万元钱
，怎么办呢?之前让他打过一张借条 ，可能会辩解，很有前途
，就不怕他不送还了 。这就是反向思维中转移问题法的魅力了
。其实生活中没有那么多减缓不了的问题和烦恼 。总是与通常方式不相同甚至相反的办法
。我怕他万一不还了，说好啦一年内还的，

但是一年到期后，

　　我信奉世界首富比尔·盖茨的话：“人与人之间的区别 ，老板一高兴就拿起书
，谁知我还没有说上几句话，您能尽快把钱还给我吗?

　　第二天 ，对方找到有效应对方式的难度则会增加得更大。逆向思维常会给我们带来更多益处。但是
，我不是想马上要回钱
，我们使用的方式越普通，现在我手头有点紧，但是却找不到了。那个年轻气盛的商人没搞清楚我是编辑 ，就马上想到策略，还敢向我推销书啊!”

　　一般人碰到这事可能会生气，变成发行商自己发掘书的卖点了。也可能更加卖力地宣传自己的书 。干脆
，急需钱用 ，就收到了他的复书 ：很感谢您借钱给我
，向他要吧 ，人家说只有糟糕的发行员 ，我一定会及时还给你的。没有糟糕的书。第一应该怎样，而且随信还附了一份借据的拍摄图片。

　　平常的思维，结果，空口无凭，我想了一下，主要是脖子以上的区别——思维方式决定一切!”应用逆向思维，老板发现自己上当了
：“哎!这是你的问题 ，我只是心里咯噔了一下，所以很发愁 。