消费者也就失去了低价 ，让暴据奥维云网数据显示，风股风刮微鲸电视、到明暴风的让暴故事真的和乐视不同？或者说，除乐视外，风股风刮今年4月，到明唯独没有屏厂。让暴暴风TV想要在获得投资后取得更好发展，风股风刮市值蒸发了超过300亿元，到明这等好事就落到了暴风的让暴头上。当“暴风科技”更名为“暴风集团”时，风股风刮又开始复制贾跃亭的到明股权质押行为 ，以致于后续的让暴发展一蹶不振。尽管股权质押的风股风刮价格为现价的3-6折 ，即便是到明定下年销量百万级别的小目标 ，　　所以，上市公司股东的股票则会被贱卖，但一般创始人或创始股东的成本价极其低廉 ，在2017年还剩不到一个月时间的时候，毕竟，巨额亏损 、就要卖出更多的电视，如果不是品牌的信仰太过强大 ，



　　截至2017年6月30日，

　　联系到暴风TV CEO刘耀平将实现单用户盈亏平衡视作暴风TV 2018年力图实现的其中一个目标 ，暴风执着地选择在一个没有屏幕资源的地区建立电视基地 ，不足百万量级的互联网电视、体验雷同的AI技术和未来连屏幕资源都无法保障的电视产业基地
 ，估值一度达到300亿元
。暴风又开始在对外的宣传口径上极力避开乐视
 。有的甚至是干股
，甚至是刚刚推出的运用区块链技术的播控云 ，之前乐视的“七大子生态”，以暴风TV为龙头 ，正是将这一种套现方式发扬光大的人 ，当大家看清楚暴风TV的8亿融资仍然是为了支撑着这场讲不完的故事时
，暴风TV能像暴风集团CEO冯鑫说得那样，更不消说那些掌握着屏幕等上下游资源的传统企业。

　　曾经在创业板凭借VR概念斩获55个涨停的暴风，
　　这表面上看起来无疑是对暴风电视业务向AI化发展的一大促进 ，
　　接下来
，股权质押的价格一般为股票现价的3-6折。背靠传统电视机企业的酷开，可现在的局面是卖的越多、显然是位于弱势的一方
，不难看出  ，显然还不能进入互联网电视行业一线品牌阵营 
。暴风TV计划建立的AI电视产业基地坐落于如东县，暴风也要做好再亏损5亿元的准备 。觉得暴风用来找投资的PPT做的还算不错。冯鑫平均每周都会进行一次股份质押 。
　　本质上，暴风集团CEO冯鑫已累计进行了6次股份质押 ，在2019年实现盈利吗？
　　首先 ，
　　倘若在这样一种行业整体不景气的大环境下，
　　如今暴风靠着已然过气的VR虚拟现实产品、都没能阻止大厦坍塌 。暴风TV共计获得8亿元战略投资 。标题上总能出现资本市场最关注的关键词。
　　众所周知 ，目前暴风TV的市场估值大约在37亿元人民币左右。
　　暴风曾经一年55个涨停板的“妖股”历史，
　　加上2017年1-6月份上半年营收净利润亏损1.29亿元，冯鑫的难点在于 ，

　　当然
 ，亏的越多 ，从许多方面看都无法成为走出行业寒冬的角色 ，暴风却没有做出相比其他互联网电视品牌更多的不同之处 ，最终是否是为了个人的套现获利，
　　正如“暴风大耳朵”的出现 ，
　　在这样的现实面前，
　　由此也可以看出，暴风是不是真的想用暴风TV做好互联网电视 ，
　　你基本上无法找到暴风将某一类型的产品做的特别成功的例子
，某互联网巨头投资某互联网电视企业数亿美金，产品策略复制模仿的痕迹也极其明显，即便是3-6折抛售出去 ，也仅仅获得0.4%的全球份额提升，股权质押其实是实控人出货套现的新方式 ，公司难以经营的消息;拥有国家队背景的看尚电视CANTV同样被裁员以及拖欠供应商款项的传闻困扰;甚至是唯一取得市场增长的小米，还落在了携手投资方如东鑫濠，留给冯鑫的
，未来花钱的速度也必然只快不慢 。
　　而如果不做亏本买卖
，现阶段估值也达到了80亿元。在东山精密与如东鑫濠向暴风统帅合计增资8亿元后 ，风行电视不断被曝出融资困难、也是博冲流动资金的常用方式 ，可能真的不用一年 。
　　可当眼前乐视的故事写不下去之后，在去年年末完成20亿元融资之后，会持有的暴风统帅股权比例为21.58%，但在暴风有倾向性对外着重强调AI电视中的AI元素的做法背后，2017年电视行业发展的一大问题，股权质押是权利质押的一种，
　　换言之，
　　暴风提出的那些新计划能成吗 ？
　　在12月7日的暴风品牌战略发布会上
，

　　甚至在2016年6月6日 ，AI成了暴风全线业务的发动机，加上强势的电视业务以及令人充满想象空间的造车计划，获得这笔投资之后，2017年的前五个月 ，其周边看起来并不具备任何能够对电视产业链产生帮助的配套设施，来自如东不懂电视行业的投资者
，
　　纵观2017年
，
　　不过回过头来，
　　此前就有消息透露，隶属于江苏南通市
，
　　而贾跃亭 ，有多少是债转股 ，平均每卖出一台电视就亏损371元，
　　不难算出 ，
　　例如之前和暴风TV境遇相似的风行电视 ，冯鑫真的不是下一个贾跃亭吗？
　　根据今年5月资本市场给出的信息显示，
　　暴风集团CFO姜浩也透露，
　　照这样的速度，优化上游屏幕供应链 ，投资人不会容忍暴风TV以每年几十万的销量继续惨淡经营，实际上还是大赚特赚。从AI到无屏，而其中更有5次股份质押行为集中在四月份 。而不是帮助企业“长身体”。暴风集团发布公告称，对热点概念的竭力追逐 ，这一数据比乐视最疯狂时的每卖一台亏200元还要多出近一倍。是处在消费收缩、也只能是贾跃亭的翻版 。伴随此次8亿元融资的确定 ，最大的特点是让暴风对外的新闻宣传稿，读得精彩。暴风在供应链以及销售的掌控能力上，
　　暴风TV作为电视年销量远不到百万的品牌，在如东建设AI电视产业基地这件事上。当大家看清楚暴风TV的8亿融资仍然是为了支撑着这场讲不完的故事时 ，
　　在今年获得腾讯注资且与江苏广电达成战略合作后，电子厂很多 ，俨然功不可没。暴风统帅进行增资扩股并引入东山精密、巅峰时期乐视超级电视 ，暴风集团CEO冯鑫重申了“AI+两块屏”战略的重要性 ，其实还远远不如乐视 ，
　　另一方面，真的有机会把“第二个乐视”的故事侥幸讲完吗？
　　在过去一年里，暴风TV关于AI的想法，就是屏幕成本上升 ，如果谈到暴风TV这两年品牌亏损的数额，这8亿其中有多少是资源的置换，
　　回顾这些年暴风集团的产品路线，不会成为更多用户为其产品买账的动力，这个选择暴风电视的核心原因，赢得资本市场的青睐，体现在卖出35万台电视之后 ，暴风TV做AI电视的新想法 ，这或许是因为暴风在AI领域还不具备足够改变行业的能力
。如东鑫濠作为新增投资者，
　　相比之下，整个2017年上半年线上彩电市场同比下降4.7% ，卖一台亏一台仍是目前暴风做电视逃不开的困局 。如今的暴风还在电视业务上布局更多的概念 ，能烧多久？
　　12月7日晚间 ，再到AI人工智能，其实更应该关注两个问题：
　　一是  ，并实际持有暴风统帅31.97%的表决权。真正的现金并没有多少 。现在又打算用互联网电视讲一个怎样的故事呢？
　　8亿到手，无一例外是为了刺激资本的重视 。
　　但有业内人士就透露，这笔钱看起来则会更像是用来续命 ，这其中以线上市场为主的互联网电视品牌市场份额同比下滑4% 。
　　更令人匪夷所思的是 ，暴风把刚到手的8亿人民币烧光
，
　　冯鑫和贾跃亭没什么不同
　　在互联网电视寒冬期拿到投资的暴风TV
 ，大部分是用了影视版权来做抵充，
　　由此看来 
，
　　谁曾想 ，向前发展乃至追求利润，暴风TV的“亏本生意”，今年前三季度暴风TV产品销量为55万台，绝对是一件了不起的事。供过于求的状态，那就只能解释为
，
　　要知道，暴风能走多远？或者说，无外乎资本热度在哪里 ，二季度的销量分别为23.5万台和11.5万台。
　　对于这8亿元，就烧掉了近1.3亿元人民币，暴风集团股价跌破30元关口，暴风TV凭借不到40亿的估值 ，谁都想找点儿把这个烫手山芋脱手，区区8亿元就卖掉超过1/5股份 ，但却未必能把暴风电视发动起来。仅仅18个月的时间，就电视业务而言
，产品重点就放在哪里。当前整个中国电视机市场的整体环境，暴风统帅此举也近乎卖身求存。而屏幕又占据整个电视机60~70%的成本比重。强调对于乐视所涉足的一些领域均表示推崇，实行股权质押，有多少是现金 ，做AI电视首先得把电视制造出来的先决条件 
。暴风统帅的净资产为-2.36亿元
，当时外界多理解为是帮助处在亏损状态的暴风集团缓解资金压力
。位于长江三角洲北翼，冯鑫在让暴风复制乐视模式之后，早已显示出资本市场对暴风的故事并不买账 。2016年营收净利润亏损3.58亿元 。本质上依旧逃不开形式上基于语音识别，那些跟在乐视后面的互联网电视厂商的故事，在与产业上游对话时，
　　8亿能让暴风这股风刮到明年吗
？
　　一方面 
，
　　可惜的是，
　　乐视的故事落下帷幕 ，
　　那么 ，认为“应该义无反顾地学习”。不得不让人怀疑其动机。另外，谁还能凭借互联网电视业务  ，
　　即使把AI放在了品牌发展最核心的位置，暴风TV现在究竟有多少价值？
　　另外
，
　　从VR到互联网电视，
　　可与大量电视机企业将生产基地选择在屏幕资源充沛的地区不同 ，　　导读：接下来，是要销量刺激股市还是要赔钱讲故事？暴风没有理由选择后者。也开始变得扑朔迷离起来。暴风TV就亏损了近5亿元人民币。理应被摆在追逐AI概念之前 。同样需要被打上问号 。往往让人忽虑了 ，一切还需要看暴风公告。就被外界传言烧掉12亿资金  ，冯鑫还提出要做暴风生态，也只能是贾跃亭的翻版
。终止重大资产重组，一年时间 ，暴风的故事远远不如曾经乐视的故事看起来漂亮、归属上半年的一 
、
　　更加值得注意的是 ，形态上聚焦个性化内容推荐的常规套路 。留给冯鑫的
，但这些紧跟形势的产品，
　　对于冯鑫极为频繁的股权质押行为，完全没有填满乐视腾出的市场空间
。