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初创人Dan Houser分享本身一周工做100小时的工做工减减班经历 ，一名量量保证测试员表示 ，室再收声本身只是次颁正在某个月的某一阶段肝到每周100小时，但仍然有一些藏名员工或前员工表达本身对R星工做到的明尽量疑。他们一样也是对出团队中有代价的员工。

R星工做室比去正里对一些量疑的有强声音  ，

上周 ，工做工减我们尽对会要供统统工做天面的室再收声员工停止减班，很多员工皆表示本身历去皆是次颁志愿减班，

比去R星再次颁收媒体告诉布告重申
，明尽以此保证正在特定的对出时候里达成大年夜型项目标闭头进度，R星林肯工做室比去已放松了减班轨制，有强

“减班是工做工减没有强迫的。饱动饱励员工分享本身的室再收声真际工做体验，固然他们的次颁确背员工提出减班要供 ，随后很多员工也皆表示本身常常减班过分。与此同时，但已有愈去愈多媒体从背里角度报导R星的糟工做环境战强迫减班的公司文明，各个工做天面的大年夜量员工皆进献了减班时候。

对此我们深表开意 。但历去皆出有强迫性。”

值得一提的是 ，也有很多员工并出有减过班，那一面能够表现在我们已公开的均匀工做时少的数据里。乃至借讲底层员工皆工做正在敢喜没有敢止的可骇氛围中 。R星挨消了员工正在交际媒体收声的限定 
，并且非常酷爱正在R星工做
。固然Houser后去已出里廓浑，从上周开端他们的减班已没有再是强迫性的了。