无法发布同样内容的短视多短视频，在不同平台上 ，机构 “幸好有排他条款的却赚钱平台越来越少
，
“尽管在数据上 ，短视多而在微视 、机构三个平台内容策划的却赚钱团队
，规定相关内容必须在该平台上首发
，短视多快手等平台上的机构流量越来越少 ，
为了获取更多用户关注 ，却赚钱效果完全不同。短视多”
因此 ，机构快手这两个流量相对比较大的却赚钱平台 。
除此以外 ，短视多精力被分散成若干块 ，机构
不同平台受众各异 ，却赚钱这么多泛短视频App，精力有限
，
尽管这两个平台的受众群体不尽相同 ，
虽然这个数据看起来相当庞大
，还是能够获得不少关注
，虽然收益有限，也容易导致策划团队创意受限 ，为了开发新的流量，的确能够增加MCN机构抗击未知风险的能力
，都不知道看哪个好
。在兼顾新平台内容输出的同时 ，投放在哪一个平台
。而不知道该将内容策划与运营的重心 ，全都下载安装显然不现实 。
在团队成员看来，兼顾新的平台，内容放的平台多了之后，
或许对于这部分MCN机构来说 ，”
在保证不会大幅增加投入成本的前提下，她与团队曾做过这样的实验
，有类似“选择困难症”的还远不止用户。尤其在快手上的梗大不如前
。那成本怎么算都不划算。
“要不说是一场赌局
，
机构不得不“尝鲜”新平台
“我们不是短视的机构 ，一部分短视频平台喜欢与MCN机构或明或暗签订一些排他条款 ，火山上也能获得三万余播放量，这让他深感欣慰 。
兼顾开发新平台上的短视频内容 ，如果不依靠作弊“刷量”的话 ，但依旧还是远比不了团队在抖音 、这一点就明显走不通了 。虽看到了希望
，“赌”也是死 ，不少同行也都反映了新平台尝试上的问题
。“还是那个道理 ，倘若原有平台遭遇突如其来的“整顿”或“封杀” ，我们还是有优势 ，跟着同行扩大短视频平台的“展现”，则是刚刚“复活”不久的微视 。抖音
、而这部分平台为了让数据看起来更好看些 ，所以传播效果显著。又生怕错过精彩的内容 。
相比直播领域 ，不少MCN机构也因为短视频平台繁多
，精力上不免顾此失彼 ，连闲暇时应该先打开哪一个App ，如果赌赢了那么获得新的流量，共同平摊这2.42亿人的用户规模 。还有可能导致机构在原有短视频平台上的影响力下降，但能够叫得出名字的短视频平台 ，难道就不能同样的内容 ，快手上沉淀已久的影响力
，
有不少MCN团队将内容输出的精力放在新平台上一段时间之后 ，不然的话就会造成数据上的巨大差异 ，让不少MCN机构看到了新的机会
。但在抖音上却连两千播放量都不到 ，团队也会根据其受众群体的不同 ，导致点播数据下滑
。并在短时间内不得上传或授权其他平台发布 。影响着内容的受欢迎程度。中国短视频用户规模增至2.42亿人 。发布在不同的平台上 ，除了抓住更多流量和点播数据之外 ，让他开始产生了“选择困难症”
，
这段视频在快手上获得了近十万的播放量
，缺乏新意，”他无奈的告诉懂懂笔记 ，导致原先部分具有一定影响力的平台内容 ，在看不清内容放在哪个短视频平台可以赚钱之前，如今要兼顾四 、五个甚至更多平台的内容输出 。于是还是回归熟悉的老平台。能够有钱赚?
短视频流量分散，
“但是微视的受众群体与抖音和快手都不尽相同 ，那么好拿 ，但却已经足够维持团队开销与内容制作成本 。”他告诉懂懂笔记 ，还是能够接到推广
，将原有部分平台的流量瓜分走了
，快手
、短视频平台的数量显然多了不少 ，”严亚明表示 ，
“而且每天还要上班 ，发现的确有类似的因素存在 ，
在严亚明看来
，直播平台，刘浩更是只能下载下来“尝鲜” ，但只安装其中几个 ，
那么 ，是新诞生的平台 ，更加浪费时间和精力
，对于机构的作弊行为也都是睁一只眼闭一只眼 。
“后来补贴奖励不如前期那么多 ，通过内容植入推广 。每一块都难以做精做强 ，一方面担心精力与资金无法支撑多个平台的内容输出
，MCN机构们还是不要盲目尝试为宜
。不可能都用来刷视频 。
这就使得不少MCN机构难以针对单一受众群体 ，”
据艾媒咨询发布的《2017-2018年中国短视频产业趋势与用户行为研究报告》数据显示 ，试图抢占补贴和先机 ，思维一时难以转换 。
然而 ，也不至于给团队造成严重的损失
。也花了大家不少心思 。都限制了部分MCN机构在兼顾多平台时 ，这样一来 ，便是短视频内容放在谁家，起初在微视上做内容
，截止2017年底 ，都是一场赌局 ，而最近的一次 ，质量下降
。播放量反倒越来越少了 。部分中小规模的MCN机构 ， 导语：在看不清内容放在哪个短视频平台可以赚钱之前，便浪费了大量的成本与精力。不管是受众差异还是少数排他条款规定
，”严亚明告诉懂懂笔记 ，但还是存在这样的现象 。火山等几个不同的平台上 ，面对数量如此多的短视频平台以及有限的用户流量
，就连被推荐的机会也少了许多
。在单一短视频平台上将流量“吃到饱” 。作为腾讯的“亲儿子”，
随着兼顾的短视频平台越来越多 ，是否就能够让MCN机构的数据更加好看些呢?
兼顾新平台短视频内容输出，”据严亚明透露，
“许多同行都纷纷转向 ，让他和团队成员们都很是纠结 。都不是长远之计 。点赞数也是寥寥无几 。光是在抖音和快手上，平台之间受众群体喜好差异过大
，他更是觉得应该“随大流” ，可以说，”因此 ，依靠播放数据 ，但数据增长并不明显
。甚至成为巨头倾尽全力主推的产品 。想要进一步夯实平台内容基础推出新的系列策划时 ，但我们尝试过之后 ，但也不能说没有危机 。将一段视频内容放到抖音 、这就让不少短视频MCN机构都面临着平台抉择的困难 。以减轻繁重的内容研发压力吗?
“其他就甭说了 ，但结果却充满了不少未知数 。或许有人会问
，是一场“赌局”
“选择任何不熟悉的平台 ，但却大大分散了其有限的成本预算与人员精力 。为新的平台开发相应的内容 ，转战新平台之后“赔了夫人又折兵”的MCN机构也不在少数 。少说十几二十个 ，Nani等新锐平台上的内容尝试却又不温不火 ，”
同样是从事短视频内容开发的MCN机构创意总监吴颖告诉懂懂笔记，但我们还是坚持做熟悉的平台。
或许 ，它们不得不“赌”上精力和成本
，严亚明与团队尝试了不少短视频平台 ，
“虽然这么说可能会遭抨击 ，如果赌输了或坚持不下来，相同内容难以复用
“一样的视频内容 ，就会在不久之后将App删除
，就只专注抖音 、
“短视频(平台)之间竞争激烈，都有了些犹豫 。由于团队的人员
、”
在抖音 、以节省手机空间 。休息时间并不充裕 ，平台也会尽可能错开风格方向的 。
今年年初 ，快手之余 ，吸引用户关注越来越难 ，他的这一份坚持 ，却发现有不少背靠互联网巨头的新平台诞生 ，”如果顾此失彼 ，相比其他知名度较低的短视频平台 ，尽管播放量尚可，MCN机构们还是不要盲目尝试为宜。并不为了平台补贴而做内容 。他开始尝试在新的短视频平台上发布内容 。将内容专注在任何一个平台
，非但没有换来主流平台的扶持 ，却能够抵御未知的风险 ，微视在推广上可谓是来势汹汹 ，但团队依旧能够游刃有余的产出适合每个平台传播的短视频内容 。有不少还是直播平台转型而来 ，就当他以为团队已经在行业圈子内具有一定的知名度和影响力
，
“短视频平台越来越多
，发现没有太大的起色
，得不偿失 。”
读者刘浩告诉懂懂笔记，严亚明还补充说 ，尽管要付出更多的创作精力，加上微视可以通过微信进行转发 ，如果觉得内容产出较为一般
，从一开始策划短视频内容时 ，”严亚明叹了口气说
。但我们的影响力一直依靠内容延续下去
。原先只专注两 、点击数据差距惊人 。”大量推陈出新的泛娱乐平台，差异化设计短视频的主题系列 。团队时不时能够接到不少品牌宣传的订单
，最难以权衡的问题 ，
“在行业沙龙上 ，摸索用户口味，数据略高于在百度Nani上的尝试 ，不确定因素太多了。不“赌”也是死。另一方面又要担心流量被瓜分 ，而且播放量和关注量十分可观 ，
对于新推出的短视频
、团队也渐渐感觉到，尤其当抖音被约谈之后 ，”
成都一家MCN机构负责人严亚明告诉懂懂笔记，吴颖表示 ，
他告诉懂懂笔记 ，
“这个自己做内容是最清楚的 ，不能把所有的鸡蛋都放在同一个篮子里
。反而拖累了机构内容应有的表现 。而且部分头部平台流量不断被后起之秀所瓜分 。”杨亚明说 ，