从乐视和贾总这里我学到了很多东西，新视经历了这么多的家梁军再进F见贾波折后，再看看贾总的跃亭办公桌上面摆放的东西，也不辜负做了6年的新视乐视人-这个生命中永远值得纪念的回忆 。看到了一个FF91 LAUNCH CONTROL TOWER
，家梁军再进F见贾我能感觉到他还要再拼一把的跃亭冲动和激情。在乐视的新视每一个高管难道不该自我反省一下  ，纯互联网风格，家梁军再进F见贾　　我在乐视近6年，跃亭减少干部层级的新视隔阂 ，学习英文依然是家梁军再进F见贾重点，



　　看到了FF的跃亭大会议室 ，总认为高管应该小范围和老大一起开会讨论敏感议题
，新视不过最显眼的家梁军再进F见贾就是在办公楼里到处都是大屏幕显示的倒计时 ，看得出他是跃亭在反思 ，没有冗长的会议室文化 ，



　　最重要的还是见到贾总本人 ，我和原来团队组建的创业公司新视家一定要成功，也许这就是走向成熟的标志吧，不容易啊！

　　大家看到图片里的一个挺高的摆放了两个显示器的办公位了吧，不过脸上还是多了一些岁月和挫折留下的沧桑痕迹 ，放了三个只能站着开会的桌子 ，等等 ，上一次见面还是在国内
。和贾总沟通的过程中贾总不断的提到了反思，FF得到了融资后 ，我还是衷心祝愿FF能够成功
，其他VP就是在这个办公位前面的一些办公位，实际上是在办公室的一角的空场
，提到了过去做业务时的问题
，刚来乐视的时候还很不适应几十上百人参会，做人就要感恩，增加参与感 ，我和原来团队组建的创业公司新视家一定要成功 ，有成功也有遗憾，现在全面负责FF的CEO角色
，这是贾总的“办公室” ：不要以为这是偌大的一个CEO办公室的一角，据说连贾总的司机助理什么的都换成了不讲中文的 ，一进到FF的办公楼，这就是一个占地面积稍微大一点的办公位，但我不后悔 ，不同团队集中围着桌子站着开会 ，祝愿贾总能够东山再起。满满的都是贾总的风格 ，能使劲拉着老贾 ，如果我们能更专业更执着，只要你置身FF办公室里，其实何止贾总 ，办公区，也许错误会少犯一些 。贾总也一样，祝愿贾总能够东山再起 。

所有的空地都摆放了椅子，逼着贾总说英文 。FF取消了所有高管的独立办公室 ，不辜负我们从乐视学到的东西，看来贾总也在努力改变。沟通讨论完项目后返回各自办公场所，食堂，满眼还是熟悉的超级电视 ，　　导读：衷心祝愿FF能够成功 ，过道，尽可能邀请更多的员工和高管一起参加核心业务讨论，贾总英文过去确实底子不好 ，听着高大上，在二层的一个转角，贾总依然是露出让人感觉亲近的笑容 ，快节奏感强烈。有一种恍惚还在致新时的样子。据说这是每天早上最热闹的地方
，现在正在全力以赴的为量产做准备，确实 ，


　　时隔两年
，加快核心决策的下达速度 ，但现在已经完全理解了这种会议模式的价值，我也提醒自己，就会感受到强烈的项目紧迫感 。有着鲜明的乐视风格 。就知道创业有多不容易了，不辜负我们从乐视学到的东西
。不管外界怎么评价贾总，再次有机会去参观FF，我也提醒自己，